致年轻的自己：我希望我作为一个初级开发人员能知道的事情。

嗨，大家好！欢迎大家欢迎来到

"给年轻时的自己的留言--我的愿望

我曾知道作为一个初级开发"。

这次讲座是为了写一封情书

到几年前的我，开始

出身

和你，初级开发人员，他们

有时会苦于找不到导师。

驾驭困难的团队，并找出

如何做好自己的工作。

但是，在我们深入研究这个问题之前，以及我是如何。

希望你能成功。

关于我的一些情况!我叫法蒂玛

我是一名开发程序工程师，在

万神殿。我的工作是维护我们开放的

源码开发工具。

提供培训，以及这样的讲座

一，并与我们的客户和

我们的社区！

你可以在互联网上找到我

@sugaroverflow

而在过去，我曾与团队合作过。

在微软、波士顿市

数字埃奇纳，和加拿大的代码。在

加拿大通信和技术部

新星奖。我热衷于开放

源头

公民技术和使技术

空间更具包容性；

这就是我为什么要给这个。

说话

我坚信，一个办法是

提高技术代表性

是帮助支持、分享和提升水平。

我们的初级开发人员 -

以帮助他们提供机会

和指导，帮助他们成功!

我真的很幸运地拥有了

良师益友

支持我，为我打开大门，并

提供咨询意见----

特别是在那些我觉得

冒牌货

我在想，如果科技只是不适合

1. 在这次谈话中。

我想和大家分享一下我的各种经验。

积年累月

以及我想告诉你的事情

当年的自己。其中一些是一个

倒霉透顶

和其他人从说话到和

分享故事

在我工作过的社区中。

作为

我把这个演讲一起，我

意识到不仅仅是

我可以覆盖。

所以这将是一个有点

光说不练

我发现

最重要的是要传达!在最后我将

分享一堆文章链接。

书，以及我推荐的播客

如果你想继续思考

这一点，并探索什么最适合

你

当你踏上这个真正令人兴奋的

开发者的职业!

作为一个参考框架，其顺序为：

今天我们要讲的事情，这个。

是我想象中的初级开发人员的

一路走来

找工作，搞清楚自己

爱做

然后被录用，了解

您的新团队以及如何与您的新团队进行最佳合作

他们。

而当你在项目上的工作和

摸索着继续学习

壮大

同时创建工作流程和工具，并

利用它们

看看什么最适合您。

最后你的事业。

确立目标，并找出

你要在这条职业道路上走下去，并且

开发者的人生之旅!

[笑]这只是听起来如此戏剧性， 但我们将开始。

聘用程序

我认为有时是最难的

作为入门级开发人员的一部分。

是找到合适的工作，还有很多。

次没有一个合适的工作。

很多人都会鼓励你去找

热爱的事物

人云亦云

你擅长的。

说实话，我发现有时候在

遵循我的东西

热衷于：

我很失望的方式

组织结构

或我所在团队的动态。

我真的会被一个人抓住

的东西

好感

程序，而忘记了看整个

画面。

当然，还是很惊艳的

激动人心的是，能成为我的一部分

是热衷于。

但更多的时候，它导致了很多的。

倦怠，因为我无法

分开，工作与生活的平衡。

我还是臭名昭著的越过那个

线，所以这不是

我会给你建议的东西[笑]。

也许再过5年或10年，我就会。

再给我回信

作为一名高级开发人员。也许我最终会

已发现如何保持这种平衡

并能与他人分享。

我们会看到这一点！[笑]

所以我其实已经整理出一个标准

思前想后

对我来说，一份工作很重要。

其中一些问题是：

高管团队是什么样的？

公司的价值观是什么？

他们又是如何展示这些价值的呢？

是否有行为准则？

工程队是否有职业

梯子？

和我一起工作的人会是谁？

目前他们做的项目有哪些

着手

这些项目是激发我的灵感还是

是那些项目，我想工作

在?

而且因为我喜欢数据和电子表格。

我喜欢把这些问题按以下分类

 

主题如此： 事业、道路、团队、价值观，然后我就开始了。

按重要性来衡量。

所以当我和公司或

面试时我开始给他们打分

不同的东西，我感兴趣的。

当然，在一天结束的时候，它是

其实只是数据

我甚至可能不会去工作的

得分最高的公司

我的标准。

但它真正帮助我的是我的

直觉与数据的对比。

所以我可能会对

在"A"公司工作；

但他们在我这里的分数会很低。

数值表

评估 - 这将真正使我

思考： "我为什么要在这里工作？

暌违的公司

的东西，我觉得有用吗？"

这是一个非常重要的思考

以及与自己的对话。

回顾去年的标准，我

意识到

未必尽如人意

不啻

和我想象的一样重要

1. [笑]这是一个

好笑的句子，原来

对我来说，更重要的是什么类型的。

我所从事的项目

而不是我工作的团队

有或

更重要的是要有

组织结构

为师

的自主权，而不是决定和工作的自主权。

我自己的项目。

所以这些价值观和

标准不断提高，特别是

对我来说，当我体验新的工作类型时。

新的角色、新的社区和

公司结构 - 我的

价值观和我

标准继续增长，我将继续。

评估

未来的机会

类。当我做研究时，我意识到

几个人创造的

电子表格和框架

上网

有一对夫妇的博客文章，我会

与你分享，让你可以探索那些

资源

在这个演讲的最后。我的意思是

真心推荐

正在阅读一些博客文章和

看到人们如何创造他们的

标准 -

甚至检查与我在微博和

问我的事！

然后创建自己的!所以创造一个

设置

标准或问题或类别

这是独特的经验和

你最看重的东西在你的

职业。

当你在做这些采访和

你在找工作的时候，你也会想要

以弄清自己的最佳工作方式。

那么你的优势或劣势是什么呢？

你擅长的事情是什么？

你想继续做？

我相信你现在已经意识到，我...

爱做列表！[笑]

网络和你的朋友会

鼓励你做一个利弊

列表中的每一个工作决定，你都

试图使。

我总是把它和我添加一点

多一点

的细微差别和类别。我确实想

一定要这么说

我向你推荐的是什么？

对我有效

你的里程数可能会有所不同，所以我将

把这些想法。

和他们一起坐一会，然后。

把它们变成自己的。

如果你最终创建了自己的

类别，我很想听听他们的意见!

所以，为了弄清什么样的工作

你喜欢做的，我会填写一个图表，如。

这个

你喜欢的东西是什么

关于你过去做过的项目？

你学到的东西有哪些？

也许你想继续学习？

什么是你渴望的东西，也许是。

当年没有的东西

这些项目或

的东西，这将使

经验对你来说好很多？

当你做这个回顾的时候

你所做的项目。

即使是那些也许你曾经工作过的

在你的学习中。

我真的会想一想是什么让我兴奋

你！

哪些东西能给你

欢乐？[笑]

而这些东西，你真的

欲扬先抑

在你所处的机会

考虑到：

我想说的一件事是

在这里，也是，它是真的很重要的

知道

你擅长的是什么，也是你的

喜欢做。

对我来说，有时这两件事

是不同的。例如：

当我在一个机构工作的时候，我是。

擅长做前端

发展工作

很多时候，因为我擅长于此

我被分配了

很多的工作。有一个时间

我不得不去找我的技术负责人

并说："嘿，我知道你一直给我。

前期工作

我很喜欢它，但我真的会

如果你能给我

更多的后端工作

因为我觉得后端开发是

扣人心弦

我真的很想与

连接不同系统或建立

自定义模块或插件。

这就是我想去的地方与我的

事业。"于是

通过我的经历，我了解到

那个真正伟大的技术领先者

我真的很擅长CSS，但我。

我真的很想在后端工作

发展，你知道

知道这两点才是真的

重要的是

你可以想想看，你是

评估其中的一些工作。

这里还有一些其他的东西，因为

至于面试。

评估员工的感受

当您访问或

在变焦通话中看到他们，我不。

真正涵盖的东西，如

评估公司的文化；

但有很多东西，当你是

弄清自己的兴趣所在

以及你的价值观和

与此相一致。

比方说，你决定去

与工作，你已经得到了聘用，并。

您正在入职，与您的公司合作

在一些非常酷的项目上的团队!

在你深入该项目之前，并

你的日常。

这将是一个伟大的想法，以获得

基线

与你的团队。大家是如何工作的

最好的？ぐ或

你们各自的角色是什么？什么是预期

的你？你会定期检查吗？

你会得到一个导师分配给你吗？

询问这些总是好的

事情的初衷。

但如果为时已晚，你已经是

在一个地方工作，我完全推荐

报到

和你的经理说，"嘿，我有。

我想和你进行一些对话

你对我的角色

而这些都是重要的事情

对我来说。"无论是

"哎，我不知道怎么用最好的方式来处理

队友"或"我想找一个领导。

影响计划------我想看看我在哪里。

为首。"或

"我想了解我们如何才能

协作。"

有几个不同的工具

和资源，你可以做这些

事情与你的团队。

有用户手册--你可以将其作为以下方式运行

一项活动，其中

人人都能分享

不同的方式，它们的效果最好。

他们的喜怒哀乐

反馈，他们如何沟通最好。

也许有人不喜欢被

走近他们的办公桌，或者他们

不喜欢非常长的电子邮件，会

更喜欢面对面地谈事情。

或者他们确实更喜欢电子邮件，他们

喜欢思考他们想要的东西

说

而不喜欢实时

缩放通话的通信。所以

有很多事情，你可以。

用用户手册探索。

尤其是作为一个初级开发人员。

我想你可能没电了

你的团队说"嘿

让我们来个RACI，让我们来决定。

谁来负责

这个项目的成功"。

但在这种情况下，我建议

是跟你的经理说

"嘿，我想

更加清晰地了解一个项目--谁是

负责

在这个项目中做X，或者

我应该去谁那里得到更多

Y的信息？""他们可以去。

提前

办理

他们可以将这些信息

一起为你。

但也是为了其他

你的团队。

我看到的另一个不足之处是

有的地方

是复古的。你的团队多久

反思和检讨事情？

尤其是已经做过的项目

回头看看

如何能把事情做得更好。

如果还没有的话，我将

强烈鼓励您联系

不管你向谁汇报 --不管那是

你的经理甚至人力资源部

在你的公司，并说，"嘿，我想我们。

将受益于追溯"。

如果你不是已经有了他们。

说到项目，那就是

真正的乐趣所在

我最想做的一件事

在这里要提到的是--不要也罢。

知道些什么!事实上

知其然不知其所以然

妙手回春

最好的推荐信之一

我收到的是来自

我的一位良师益友，他在

民间科技界。

当他和别人说话的时候，我

正在接受采访

他告诉他们，"她知道她的。

不知道"。

起初当我听到我

真是大吃一惊

我很喜欢"嘿，这真的是一个

建议？"

多年后，我真的

重视该建议和

忠告

因为它是好的有差距在你的。

知识，这可能是一件好事

知人知面不知心

在你花很多时间去挖掘之前

不求人的情况下进入。

但不幸的是，并不是每个人都能工作

在这样的环境中

求助是件好事，所以如果

你被困住了

在一个求助于人的文化中

困难或无师自通

为你提供。

我非常非常抱歉!我希望你

要么另辟蹊径

或者你在互联网上找到一个社区

该

可以支持你。有很多

技术微博上的导师和

有组织像Diversify

技术，只是工作到

改善社区和连接人与人

机会和

朋友们一起参与其中。

当我们在谈论我们的工作方式时，我...

鼓励你建立自己的

开发者工作流程!

我把这叫做"肩部冲浪"--它是一种。

我创造的这个词，但

它是为了真正地看我的高级

开发商的肩膀

或与他们配对编程。所以我

很喜欢，也很有价值

是看到他们的方式，他们做他们的

工作

从头到尾

票到读票。

处理它是什么，也许做

一些研发

以证实一些假设或研究

某种东西。

然后在那张票上工作。

审查该代码，测试该代码。

部署它。

和那种只是看他们的整个

流程和

他们如何利用

工作流程中的不同事项

以使这一过程对他们有用。

也是为了

输出真正伟大的代码和我

学到的是

"哇！我的每个高级开发人员都有

各行其道

这个过程！"

即使我们都在使用

同样的工具和库。

每个人都有自己的工具箱

的东西，他们用。

例如，我最喜欢的一个git

命令是git添加补丁命令

是什么让我可以在提交的时候添加参数？

并在我添加时对它们进行审查

他们。

我鼓励你

探索

不同类型的工具，并探索

人们的工作和他们如何定制

其

流程，然后找到自己的

的方式通过。

我觉得找到自己的过程

有时需要一点时间。

但我想分享我的几个

我的工具箱中最喜欢的应用程序

并允许你探索它们作为

好吧

万花筒是一个非常棒的应用，它可以

允许我做

可视化代码审查，所以它就像

放眼

在github.com上提出拉取请求，你可以

看到

增删和

一行一行的。

[在Github上]你在看原版，然后再看看

在拉的请求，但什么是伟大的。

关于万花筒的是我可以在

我的本地和

在我的代码发出去之前，我可以审查它。

或者我可以回顾一下代码，一个

开发者写过

而我可以根据

他们正在进行的主要分支

甚至针对一个承诺，看看

他们在哪里做了改变

的特点或他们去了哪里

沿着一定的实施路径。

我真的很推荐万花筒

我也推荐其他的

这张幻灯片。

我就给screenflow起个名字，我觉得是

也是一款非常棒的应用

因为它允许你把这些

浮光掠影

你的屏幕。

如果你正在审查一些

前端工作，你可以把它比作一个

模仿品

或如果你有一堆步骤，你

需要遵循的东西测试 - 也许

你在做QA -

这真是太好了，因为你可以保持

和你一起的步骤和截图可以遵循

你在屏幕上。我高度

推荐所有这些工具

他们都是链接，所以我给你一个。

幻灯片的链接，你可以检查它们。

出

看看它们是否适合你和

您的工作流程。

最后我想说的是

可能是最重要的，那就是

增长。

五年后你想在哪里？

还有

如果你没有立即回答

对于，这是完全可以的。

我们有些人喜欢活在当下

我们中的一些人喜欢计划

我们的一生都在做什么工作

要有

我们想在那里呆多久。它是

不过

以了解我目前的角色定位

去。

这个特殊的轨迹是什么？

角色？

两年后，它将何去何从？在哪里？

它在三年内去？

如何才能达到这些轨迹？

如何设置

的目标，以便继续改进

朝着这条职业道路前进？

如果你的经理还没有

检查这样的事情，或者如果

你没有预定的审查。

我建议你去问一下。你可以说

类似

"嘿，我想知道我从哪里开始，

在这里，我可以做什么

改进

我们可以谈谈这个问题，我们可以设置

的一些目标

季度还是全年？"这取决于

您的组织如何运作

报到和报到点

重要性。

我想指出的是，我也曾......。

与很多开发者合作过，他们是

只是高兴他们在哪里。

他们没有那么多兴趣往上爬

某种

阶梯

技术负责人。

而且他们不一定要找

向开发者的位置发展

比如说，管理。就这些了

说如果你满足于

你是

和你在做什么，这是完全。

有效，不要让我

告诉你做一个计划。[笑]

当我在想一些事情的时候，比如

这些我把它想象成一种平衡。

所以一边是事物的平衡

本组织向你们提供的

这些都是要回到我们的

的标准

评估公司和职位。这些

的东西

是什么让你来到这家公司

和继续

给你价值，让你留在那里。而且

然后在另一边，我们有

你交付的东西的平衡。

这就是你给公司带来的好处。

你带来的价值是什么。

何德何能

或特定的技能，你是

带来的。我认为不同的

事情

在这个平衡的两边，对我来说。

各有千秋

和不同的权重。

例如：

如果我正在做项目，我

爱--那是公司的东西

提供给我 - 他们给我

机会，让我有机会去研究我正在做的事情。

好兴奋

而且我觉得是非常有价值的。

然而，如果我处理的是

每天都有微言大义，否则我的

队友是

真的真的很辛苦的工作，它的

奋斗不息

这就是我的毅力和耐性

投入。那是什么

我给组织带来。

你要想一想，是不是

为别人的事情平衡。

这是你的事情的平衡!

而对我来说

常常发生的事情是，这

平衡需要保持相对平衡

当我继续在一个地方工作时。

再给你举个例子，如果我是

热衷于多样性包容

我喜欢在活动中谈论它

并提供

可执行的项目，我们可以

改善，这是我

提供让公司看起来

好。

如果公司继续支持

并赞助我在活动中发言。

这就是他们提供的东西

让我真的很高兴。那些

是两件事，是一种

相当

在天平上，但如果你删除一个 -

假设公司已经没有了。

预算

赞助我在活动中发言，以及

那才是真正

对我

也是我看重这家公司的原因之一--------。

突然间，这种平衡就不对了。

我提供的不仅仅是

公司向我提供

而这是一个很大的变化，在方式上

我工作的

它将它将需要我

重新评估这种平衡是什么样子的。

我喜欢真正意识到

什么是对我重要的。

彼岸

平衡，然后继续

评估和重新评价这种平衡

每隔几个月。

如果有一个大的变化

作风

作为一个团队或一个真正的大项目或一个

年的新目标。

我回过神来，我想。

"这怎么能改变我的平衡？"

或"我是否还觉得自己真的很好，什么

公司为我做的事情，以及我在

为公司做什么？"

其中一个指标是，有

失衡

你有

是如果你感到焦头烂额或疲惫。

废寝忘食

或者你在周日感到非常焦虑。

进入周一的工作 -

我回到这里，我想

"我的付出是否超出了必要的范围，而没有

接受任何回报？"

当这种情况发生时，我就会问"有没有

势如破竹

以修复平衡？""如果有

是无法解决的事情。

"我是否需要继续前进，找到另一个

工作？"

说到这里，重要的是

就是要找到适合自己的方法

以及您如何才能最好地支持自己在

你的事业。

作为一名初级开发人员，我有一个习惯，那就是

以为自己欠了

聘用我的公司

因为我觉得自己像个冒牌货

的技术。我认为这其中有很多

回过头来

作为一个有色人种的女性，在

技术和

只好自力更生

自尊心和不得不工作

培养自己的价值感和

知道

我有天赋，我有

有很多贡献。

所以这是一个我们

我们要解决的问题

我们自己。甚至当我准备

对于这次讲座，我想

"好吧，我真的是高级开发人员吗？I

我想我不是

一个初级开发人员，但我真的有

忠告

并与人们分享？"而我

如此循环

"我想我有建议，但是这个会不会

建议有用吗？"

在某些时候，我只是不得不停止

己，并认为"是。

我确实有独特的经历

一个年轻妇女和一个有色人种在

技术

我有很多话想说，也有很多话想说。

分享和很多建议，我有

传授

到五年前的我。"

并希望对正在设定的你来说。

在你的事业上。所以

这是您的预定提醒，您

是真棒！你值得被庆祝

并得到良好的待遇。你应该工作

在重视你的组织中。

重视您的技能，并为您庆祝

为你所做的工作。

非常感谢你的时间!我是如此

感谢能够分享一个非常

小小的片断，我学到了什么------。

有时是艰难的方式 - 多年来。如果

您对本次演讲有反馈意见

或如何改进，我很想。

同感

我在想，下一次，可能会很酷

如果是讲故事

冒险

在那里你可以跟随年轻的法蒂玛，因为她

加入一家公司。

碰壁

与队友和经理。

但随着时间的推移，学会了一些东西!我是

今天和朋友聊天

关于我觉得我浪费了

年华

在某公司工作的我

毫无成长感

我一直很痛苦，而且

挫折的团队动力。

他对我说："我们从来没有真正

浪费一年时间。

我们只是学到了很多东西，有时是艰难的方式。"

所以

这是一个教训，我觉得像我

想分享，因为它是如此及时

鉴于我们刚刚经历了一场

艰难的一年，我们中的许多人可能会

感觉它不是我们想要的东西

要。

我想重新表述一下这个说法

并告诉自己

即使这一年感觉没有用。

它教会了我很多，今天我得到

与你分享一些!

如果你想联系我，并想了解更多情况

关于这样的事情，你可以找到我

在微博上

@sugaroverflo.我总是很高兴有

对话

和学习人们的经验和

增长。

还包括这些幻灯片的链接

和

一些资源的链接集合----

播客，书籍，文章，我读的时候。

我在想我的

事业和一些更好或更细微的

可能适用于您的建议。

我希望你能探究这些，如果你是。

寻找更多的，我希望你会

过得愉快

2021年的WordFest直播。非常感谢您

您的时间

保重，注意安全，记住

你是真的，真的伟大，

厉害

我希望你工作的地方和

与您合作的人继续重视

你！

谢谢你！