Bonjour à tous. Merci d'être venus à ma conférence. Euh, mon nom est Larry. Je suis un spécialiste du contenu web depuis longtemps. Je fais des choses depuis, euh, l'ère du .com à la fin des années 90, euh, je fais beaucoup de modélisation de contenu, de stratégie de contenu, d'architecture de l'information, beaucoup de publication numérique en utilisant WordPress. Je ne sais pas, depuis la fin.
Deux mille comme en 2009, quelque chose comme ça. Il s'est vraiment impliqué dans la communauté pendant de nombreuses années, a travaillé dans l'équipe de la communauté pendant un certain temps. Hum, maintenant je me concentre strictement sur la stratégie de contenu et, et en particulier sur la modélisation du contenu. Donc je suis vraiment heureux d'être ici. Je suis heureux de parler avec vous de la modélisation de contenu pour WordPress.
Hum, je voudrais commencer par cette citation de Douglas Martin, un designer qui a dit que le design est inévitable. Le design va se faire, que nous le fassions ou non. Et la modélisation du contenu est une pratique de design. Et, euh, vous pouvez prendre le modèle de contenu par défaut, euh, qui sort de la boîte avec WordPress ou tout autre CMS, mais je vais soutenir que, euh, c'est, c'est bon d'être proactif à ce sujet aussi, et, et prendre le taureau par les cornes et, euh, créer un modèle qui est plus adapté à vos besoins d'affaires et à vos utilisateurs.
Puis au CMS que vous utilisez. Et je dirais cela pour n'importe quel CMS, pas seulement pour WordPress. Hum, voici un aperçu de ce que je veux aborder aujourd'hui. Hum, nous allons d'abord parler de la sécurité. Il y a quelques mises en garde sur la modélisation de contenu, rien de super dangereux, mais je veux la tenir à, à certaines choses.
Euh, je veux qu'ils regardent le grand écosystème de contenu dans lequel nous opérons. Ensuite, nous regarderons, euh, nous le regarderons à partir de ce moment là. Nous allons voir comment faire de la modélisation de contenu. Nous commencerons par examiner comment faire des recherches sur un projet de modélisation de contenu, comment faire en sorte que vos gens s'alignent sur le langage qui est lié à, euh, une autre partie du processus de modélisation qui est, euh, mais dont le résultat est.
Euh, cet alignement, qui est vraiment utile à bien des égards. Et enfin, je veux examiner quelque chose que vous faites déjà tous et que vous connaissez bien, mais je veux vous donner mon point de vue sur la séparation du contenu et de la présentation. Euh, tout d'abord, quelques mises en garde pour commencer. Maintenant, chaque fois que vous commencez à modéliser une chose, quelque chose comme cette chose, ce cylindre qui plane dans l'espace ici.
Hum, vous pouvez, par exemple, prendre une lumière et l'éclairer d'un côté et projeter un cercle. Sur le mur à l'autre extrémité de ce cylindre, si vous éclairez une lumière de l'autre côté, vous pouvez projeter un rectangle sur le mur. Maintenant, ce cercle est vrai. Le rectangle est vrai, mais la vérité est ce cylindre au milieu.
Donc, soyez juste conscient que tous les processus de modélisation sont, euh, juste des tentatives pour obtenir la, la vérité. Cela sous-tend en fait ce avec quoi nous travaillons. Euh, c'est un peu comme cette vieille histoire, beaucoup de cultures ont cette, euh, l'aveugle pourquoi les gens tombent sur un éléphant, un éléphant et se disent, qu'est-ce que c'est que ce truc ?
Et celui qui lui saisit la queue est convaincu que c'est une corde. Celui qui saisit son tronc est convaincu que c'est un tuyau. Celui qui touche son côté. Il pense que c'est une sorte de grand mur texturé. Et celui qui touche sa jambe pense que c'est, euh, un tronc d'arbre. Quoi qu'il en soit, vous comprenez l'idée. Nous sommes tous des sages aveugles essayant de comprendre notre contenu.
C'est donc, c'est une autre façon de penser. Maintenant que je le regarde. J'adore cette citation de George Box. Euh, George est un, euh, un statisticien qui dit que tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles. Et je pense, euh, encore une fois, que cette notion de nous tous se rapproche de ce que nous voulons pour obtenir une autre façon de penser à ce sujet.
C'est, j'aime ça. C'est un, l'abstrait, à un mètre du designer, Christoph, Niemann. Hum, il, il parle de ça. Je pense que c'est en fait plus adapté pour des choses comme les maquettes et les prototypes, des choses où l'on se préoccupe de la résolution. Mais je pense qu'un concept similaire s'applique ici et dans la modélisation du contenu, vous voulez trouver le bon endroit au milieu, vous ne voulez pas ce coeur anatomique percé de façon gore qui est trop réaliste et vous ne voulez pas de l'abstrait.
Le truc, c'est que les cases rouges et les lignes noires marquées, c'est que, euh, vous voulez ce point idéal en plein milieu. Et c'est juste la chose que vous, vous savez, quand vous le voyez et vous savez quoi, quand vous le sentez. Et nous en parlerons un peu au fur et à mesure, euh, quelques exemples de, euh, de justesse.
Hum, donc c'est juste quelques mises en garde au fur et à mesure que nous avançons, mais je veux parler maintenant, de la modélisation et des modèles. Si vous regardez dans le dictionnaire, excusez-moi. Oh, la définition du dictionnaire, la définition du modèle, euh, vous avez des trucs comme les modèles de voitures et les modèles mathématiques et les modèles de rôle et les modèles de mode et les modèles artistiques dans le dictionnaire que j'ai consulté, il a dû descendre jusqu'à la définition.
Numéro neuf, pour en venir à ce dont je parle. Une description ou une analogie utilisée pour aider à visualiser quelque chose comme un Adam qui ne peut être directement observé. Hum, quand on parle de contenu numérisé dans un contexte moderne. Vous savez, l'environnement numérique, euh, vous pouvez certainement, euh, vous aider à creuser, vous pouvez certainement aider les choses à visualiser ce sur quoi vous travaillez.
Et c'est ce qu'est une grande partie de cette modélisation, c'est-à-dire diverses tentatives de visualisation de la visualisation. Ce sur quoi nous travaillons, mais ça, euh, qu'Adam a mentionné me rappelle, euh, un vieil ami à moi. Il est parti depuis longtemps maintenant, mais, euh, j'ai travaillé, euh, au début de ma carrière avant mes trucs sur le web. J'ai travaillé dans l'édition de manuels scolaires, et j'ai eu la chance de travailler avec un gars qui s'appelait Neil Campbell.
Qui était un, euh, euh, un de ces gars un peu comme Bill Nye rencontre Carl Sagan rencontre dans la vieille herbe, Tyson. Juste un de ces gars scientifiques vraiment excités, engagés, amusants et intéressants qui s'énervent pour toutes sortes de choses amusantes. Et il avait l'habitude de parler de la raison pour laquelle il aimait tant la biologie.
S'agit-il d'une étendue du monde allant des atomes aux écosystèmes ? Et il aimait ça, le terrain. Et j'ai toujours, j'ai souvent pensé à ça. Et j'ai appliqué cette analogie à la biologie à deux ou trois choses, mais je pense qu'elle s'applique vraiment au contenu. Alors, écoutez-moi bien. Je vais vous faire passer une diapositive assez verbeuse, mais croyez-moi, nous allons l'apparier et lui donner un sens dans une minute, mais...
Hum, je veux parler de, pour que l'écosystème des atomes ne soit pas un atome. Le mot "Atome" est caché derrière moi ici. Désolé pour ça. Je n'arrivais pas à comprendre comment faire. C'est la plus petite unité de la biologie. C'est comme un atome d'oxygène, euh, dans notre monde de contenu qui pourrait être comme un pixel sur une interface utilisateur graphique.
Le niveau supérieur d'une unité est, euh, le plus petit système, comme une molécule, euh, l'eau. Vous obtenez un peu d'hydrogène. L'atome est dans un atome d'eau, vous les frottez ensemble et vous obtenez une molécule d'eau. Hum, et ça pourrait être comme une lettre ou une Sarah pour une petite collection de pixels sur une page que vous obtenez aux cellules, qui sont les blocs de construction.
Il peut s'agir d'une cellule nerveuse ou, dans notre cas, d'un tissu de mots, qui commence à relier les éléments constitutifs comme des nerfs, comme les nerfs qui parcourent votre bras. Ou une phrase dans le monde du contenu et de l'Oregon, comme une unité fonctionnelle, comme le cerveau ou une phrase : le système d'organes où les choses fonctionnent ensemble, comme le système nerveux de votre corps, ou un paragraphe dans un signe ou un contenu écrit qu'ils acheminent au niveau de l'organisme.
C'est l'individu comme un cerf. Hum, et ce serait pour nous comme un post de blog, euh, le niveau de la population, une collection d'individus, comme un troupeau de cerfs ou un blog, qui a une collection de, de posts de blog. Vous arrivez à la grande communauté, vous avez une collection de populations, euh, qui pourrait ressembler à de l'herbe, l'herbe que les cerfs mangent, les loups, qui s'attaquent aux cerfs.
Et pour nous, cela pourrait être comme un site web. Et, euh, et je vous laisse le soin de faire des analogies entre le, le travail que vous faites sur le web et la proie, le prédateur, le pâturage et toutes ces autres analogies qui se présentent. Hum, vous arrivez au niveau du grand écosystème, n'est-ce pas ? La forêt, euh, en biologie ou pour nous, ce serait comme le genre de domaines connexes autour de ce que nous faisons et le plus grand niveau que vous avez la biosphère, le grand environnement, la, la terre, la planète, euh, et dans notre monde, ce serait le web.
C'est donc beaucoup. Et donc, quand vous avez vraiment besoin d'un couple et de vous concentrer, alors nous sommes pour nos objectifs, nous sommes concentrés sur ce contenu. Et donc nous sommes ici à regarder les mots et. Les phrases et les billets de blog et les sites web que nous avons créés. Hum, mais vous ne voulez pas oublier le reste de ces choses. Le contexte dans lequel nous opérons est vraiment important.
Ces, euh, les, vous savez, les petites unités atomiques, euh, limitent ce que nous pouvons faire. Et le contexte général nous informe de ce que nous faisons et, euh, nous guide de plusieurs façons. Donc nous voulons rester concentrés sur ce sur quoi nous travaillons, mais conscients du contexte global. Hum, maintenant nous pouvons voir. On enlève quelques uns de ces trucs et on les prend, on choisit les sujets les plus pertinents, euh, euh, dans cette grande table de mots.
Et si vous regardez les éléments constitutifs, les unités fonctionnelles, les individus et les pièces de matériel et de collections, par exemple, si vous regardez. C'est une façon classique de considérer les informations sur les données, comme la gestion de l'information ou la gestion des connaissances, ou tout simplement le monde du contenu et de l'édition et tout ce que nous faisons.
Je pense que c'est un modèle vraiment utile et, euh, une façon utile de voir le monde. Hum, ce n'est pas exactement analogue, mais les systèmes de gestion de contenu ont une sorte d'utilisation similaire, vous savez, des mêmes concepts qu'ils prennent, qu'ils frappent. Ils ont tous une sorte d'élément de base, les éléments de contenu qui constituent le contenu avec lequel vous travaillez.
Ils les assemblent en une sorte de modules qui, euh, forment une unité fonctionnelle. Comme si vous alliez de. Comme le prénom, le nom de famille, les blocs de construction, les éléments et assembler un nom de champ. C'est juste un nom, euh, vous avez le module le plus prototypique, mettez un tas de modules ensemble, toute une liste de noms et vous, vous avez un répertoire ou quelque chose.
Hum, ce serait comme un type de contenu, mais il y a beaucoup d'autres types, bien sûr. Et puis vous avez tout rassemblé et vous avez un site web ou un... Plug feed ou, vous savez, un point final d'API que vous pouvez interroger. Hum, WordPress a sa propre façon de faire. Les éléments de base sont les deux tables principales avec lesquelles vous travaillez tout le temps, les tables post et post meta, qui stockent toutes les données, tous les mots, toutes les images, vous savez, les liens vers toutes les images, les métadonnées sur le contenu avec lequel vous travaillez.
C'est tout, euh, une sorte de blocs de construction avec lesquels nous travaillons, les unités fonctionnelles, vous êtes tous familiers avec les champs qui viennent nativement, vous savez, dans, euh, Basic, vous savez, out of the box, l'installation de WordPress, vous savez, le champ titre, par exemple. Hum, mais vous avez aussi des champs personnalisés avancés et, euh, des choses comme les nouveaux blocs de Gutenberg, surtout les, euh, les blocs réutilisables, euh, ceux-là commencent à se transformer en plus, euh, en unités fonctionnelles que vous pouvez réutiliser à différents endroits.
Et puis, oups, désolé. J'ai fait le mauvais choix. Nous y voilà. Et euh, et puis vous arrivez aux représentations individuelles dans un sens des assemblages de ces choses comme les classiques ou les posts et la page, mais il y a beaucoup de types de contenus personnalisés que vous pouvez créer avec, euh, avec WordPress, que vous le fassiez vous-même ou que vous utilisiez un plugin, et puis la collection, vous avez le site, le flux, le point final, Sonya.
Voilà donc l'écosystème dans lequel nous évoluons. Hum, et WordPress fonctionne comme n'importe quel autre système de gestion de contenu et que ça. Il a sa façon de, de, euh, de, euh, d'assigner les choses à leur, leur place dans cette petite grille. Hum, donc c'est l'écosystème avec lequel nous travaillons.
Aucun projet de modélisation de contenu ne commence par une recherche et une découverte. L'essentiel ici est d'écouter, de sortir, d'entendre ce que les gens ont à dire. Et chacun a sa propre façon de faire. Chaque projet sur lequel vous travaillez, chaque organisation, le contexte dans lequel les gens opèrent dans le monde de WordPress est partout.
Vous pourriez être un concepteur de prénoms en solo. Qui fait tous ces trucs lui-même. Ou vous pourriez être le responsable de WordPress dans une grande organisation qui a. 20 personnes. Hum, donc la, la façon dont vous faites ceci et cela étendu, ce que vous faites, euh, et comment vous êtes impliqué dans le processus de modélisation va varier.
Mais, dans tous les cas, vous voulez juste écouter autant de personnes que vous pouvez avoir autant de conversations que vous pouvez, autour du contenu que vous modélisez, de ce que sont les besoins en matière de contenu. Vous pouvez interroger vos collègues, vos utilisateurs, tous ceux qui peuvent vous fournir des informations. Vous pouvez regarder autour de vous et voir s'il y a eu d'autres travaux, comme des modèles de domaines.
Hum, c'est une chose plus courante dans les entreprises, je pense, euh, comme la connaissance de l'entreprise, les graphiques et des choses comme ça. Mais. Dans certains endroits, on a déjà travaillé sur le domaine dans lequel on opère. Et que savez-vous, comment, comment avons-nous décrit cela ? Il est probablement plus probable que vous trouverez des travaux que les spécialistes du marketing ou de l'expérience utilisateur ont réalisés sur les cartes de parcours des clients et, euh, sur l'accès à ces cartes et sur l'examen, vous savez, de l'endroit où les gens se trouvent dans leur parcours et du type de contenu dont ils ont besoin.
Les personnes qui sont associées à ces voyages et les emplois qu'elles ont à accomplir les, euh, les tâches dont elles ont besoin pour faire le travail qu'elles doivent accomplir. Il se peut qu'un travail d'architecture de l'information ait déjà été effectué dans le cadre de votre projet de contenu. Non. D'accord. Je n'ai pas le temps d'approfondir ici, mais l'architecture de l'information et la modélisation du contenu ou deux.
Les différentes choses sont étroitement liées et se chevauchent beaucoup, mais c'est une chose distincte. Et de toute façon, peut-être, euh, euh, un travail d'architecture de l'information qui a déjà été fait et auquel vous pouvez accéder, euh, pour informer votre projet de modélisation. Hum, vous atteindrez des points où vous pourriez être bloqué et avoir besoin de faire des recherches sur le bureau à l'ancienne.
Heureusement, nous avons tous des ordinateurs sur Internet maintenant, vous pouvez donc aller sur place et combler les lacunes de vos connaissances. Et enfin, et c'est peut-être le plus Jermaine, euh, vous voulez faire, euh, découvrir quoi. Ce que les autres membres de votre équipe de contenu ont fait. Si les stratèges ont fait, euh, vous savez, euh, une analyse des lacunes et ont trouvé, euh, vous savez, le contenu dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs stratégiques.
Euh, euh, il y a eu, vous savez, des inventaires, des audits, euh, des analyses d'écarts, ce genre de choses. Toutes les recherches de contenu qui ont été faites, vous voulez essayer de mettre la main dessus avec tout ça en main.
Nous pouvons commencer avec la première ébauche de notre modèle conceptuel. Et j'aimerais commencer, vous pouvez le faire juste avec des tableaux blancs ou, vous savez, des fiches ou des post-it ou des esquisses de serviettes de cocktail. Hum, mais vous voulez juste élargir la portée de ce sur quoi vous travaillez, hum, et identifier toutes les entités sur lesquelles vous travaillez dans le domaine où vous vous trouvez et ensuite comprendre en quoi elles, ces entités consistent et comment elles s'assemblent.
Disons, par exemple, que nous voulons nous rencontrer. Nous voulons construire un site qui soit en concurrence avec meetup.com. Hum, et donc nous avons ce noyau, cette entité centrale de l'événement. Euh, il est organisé. Il est produit par un groupe qui organise les événements. Il y a un site qui l'accueille. C'est organisé par des hôtes individuels pour chaque événement et leurs participants qui y prennent part.
C'est vraiment simple, en fait non. C'est loin d'être le modèle réel de, euh, euh, quelque chose comme se rencontrer, euh, puis ce que vous voulez faire une fois que vous avez compris ce que vous avez, comment ça interagit entre vous. Ensuite, vous voulez faire ressortir les détails de chaque élément, comme pour chaque entité, comme l'événement, vous voulez comprendre toutes les choses qui y sont associées.
Qu'est-ce qui en fait la date, l'heure dans le cas d'un événement, le sujet qui va être couvert. L'orateur, la biographie de l'orateur. Et là, nous arrivons à l'un de ces endroits dont je parlais lorsque nous parlions de l'Amit abstrait, ou comme le niveau auquel on se détache et on crée. Euh, comme une entité ou inclure des informations sur quelque chose dans une autre entité, par exemple, cet exemple de l'orateur.
Si vous avez plusieurs intervenants dans un événement ou si les intervenants parlent de plusieurs événements que vous organisez, il peut être utile d'avoir une entité séparée. C'est un orateur, mais la plupart des rencontres. Ouais. La plupart du temps sur, vous savez, des millions d'entre eux qui ont eu lieu. Il y a, vous savez, un orateur unique pour chaque événement.
Il est donc probablement logique que ce soit un attribut de l'événement. Maintenant, laissons un petit aparté à ce sujet, et vous aurez peut-être une description de l'événement, d'autres attributs. C'est là que ça devient amusant pour vous de passer en revue chacune de ces entités, d'identifier tous les attributs. Ensuite, vous voulez étiqueter chacune de ces entités et chacun de ces attributs, tous les éléments dont vous parlez.
Hum, et la raison pour laquelle vous faites cela, c'est parce que tout le monde parle de choses différentes. Euh, les ventes peuvent parler de choses d'une manière ou d'une autre, le marketing et les designers parlent de choses différentes. D'une part, les développeurs parlent de choses et d'autre part. Qui que ce soit avec qui vous traitez. Si vous pouvez réunir tout le monde dans une pièce ou si vous pouvez faire circuler un mémo ou lancer un tableur, vous savez, une feuille Google partagée ou toute autre méthode pour essayer d'obtenir un accord.
Sur une étiquette pour chacun des concepts dont vous parlez, si c'est une entité, ses attributs, euh, qui vous épargnera tant de problèmes à l'avenir. Vous parlerez tous la même langue. Vous éviterez en quelque sorte les malentendus potentiels. Il y a juste beaucoup de bonnes raisons de faire cela.
Oui. Il y a aussi, euh, beaucoup de gens que vous devez faire comme des taxonomies formelles ou peut-être que vous avez l'ambition de faire un travail ontologique, comme des graphiques de connaissance ou des choses comme ça dans le futur. Faire ce travail dès le départ pour se mettre d'accord sur les étiquettes peut vraiment, euh, euh, graisser la patte pour, euh, rendre tout ce genre de choses beaucoup plus faciles à l'avenir.
Hum, donc c'est, c'est un peu, euh, c'est, c'est une partie du processus de modélisation de votre contenu, mais il s'avère aussi, euh, comme ce que nous, dans le monde de la stratégie du contenu, nous appelons un fantastique outil d'alignement des parties prenantes. Euh, donc mettre tout le monde sur la même longueur d'onde et enfin, la dernière chose dont je veux parler. C'est en quelque sorte mon point de vue sur la séparation du contenu et de sa présentation.
Hum, je veux commencer. C'est un diagramme que j'utilise. Je suis une sorte de, euh, d'évangéliste autoproclamé pour le domaine de la stratégie de contenu. Donc j'en parle tout le temps, je déjeune, j'apprends, je rencontre des gens, je parle à l'université, etc. Donc, de toute façon, voici, voici comment j'explique ça. J'ai commencé par expliquer à un ami la différence entre stratégie de communication et stratégie de contenu.
Aujourd'hui, toute organisation fait beaucoup de communication. Vous avez un site web et peut-être une application et une documentation technique. Vous faites des exposés dans le monde entier. Vous avez du contenu de marketing de contenu, des livres blancs, peut-être que vous bloguez vos services des ressources humaines, que vous rédigez des descriptions de poste. Ce sont toutes des communications que vous faites vers le monde extérieur.
Il y a, vous savez, vous regardez n'importe lequel d'entre eux et il y a des professions entières autour de la création de ces derniers. Ces artefacts individuels. Hum, mais chacun d'entre eux, surtout de nos jours dans un monde où le client ne se soucie pas de savoir lequel de ces objets il regarde, il s'attend à ce que la voix, le ton et le style soient les mêmes, à ce que la terminologie soit cohérente et à ce que les faits soient exacts.
Dans l'idéal, vous n'aurez donc pas de stratégie de contenu distincte qui sous-tend tout votre contenu. Hum, et. La stratégie de contenu consiste en un processus de découverte. Comme nous parlions de découverte et de recherche, un processus de formulation de stratégie, euh, la conception de contenu, qui est, euh, un domaine énorme à lui seul et l'ingénierie, qui est cette conception et cette ingénierie.
C'est probablement là que se trouve la plupart d'entre vous dans le monde de WordPress. Je vais deviner. Hum, allez la gouvernance du contenu, comme, vous savez, qui va faire quoi, les flux de travail, hum, qui va approuver les choses, les opérations de contenu, vous savez, dans le seul monde du marketing de contenu, les opérations de contenu sont une énorme industrie, juste tout seul, mais c'est juste une des nombreuses pratiques qui composent la stratégie de contenu.
Et puis toute l'idée de mesurer l'efficacité du contenu. C'est bien plus qu'un simple canal web et une analyse des pages. Il y a tout un tas de choses que vous pouvez faire pour, pour évaluer, euh, l'efficacité du contenu. Euh, et vous voulez idéalement faire ce genre de choses indépendamment de chacune de ces, euh, euh, communications individuelles en dehors de ce cercle.
Donc, ce cercle extérieur de toute la communication que vous faites dans le monde, c'est un peu ce que vous faites. La stratégie de contenu vous donne. La façon dont vous, euh, organisez votre gestion de contenu, euh, la façon dont vous le concevez, l'ingénierie. Hum, et idéalement vous voulez, sinon, personne n'a encore cela, même les plus grandes entreprises, les mieux financées, la plupart des entreprises qui s'y connaissent en matière de contenu n'ont pas encore un contenu central comme l'organisation des services, ou le contenu en tant que service, mais, mais ça vient.
Hum, et, hum, mais peu importe ce que vous avez, il faut savoir que cette autre pratique de stratégie de contenu existe. Sous ce, euh, de la, de la, comment, comment vous, hum, euh, élaborez le contenu pour tous ces différents besoins de communication. Hum, mais le vrai pouvoir de la stratégie ou de n'importe quelle pratique de stratégie est de comprendre le pourquoi.
Quel est votre objectif ? Quelle est votre intention ? Pourquoi faites-vous cela en premier lieu ? Et si vous faites suffisamment de ce travail, vraiment naval, de contemplation, de réflexion et de travail approfondi avec votre équipe de direction et votre équipe exécutive pour déterminer vos objectifs commerciaux et ensuite faire des recherches diligentes, vous savez, des graphiques ethniques et d'autres types de recherches sur vos utilisateurs.
Il suffit de bien cerner le parcours du client et de savoir qui est vraiment votre personnage. Euh, vous mélangez tout ça. Et c'est la raison pour laquelle il devient alors comme un puissant pourquoi, comme votre unicorny genre d'unicité. Euh, donc de toute façon, c'est mon discours rapide sur la stratégie de contenu et comment elle fonctionne, mais le but est d'arriver à ce point, et d'éliminer certains de ces trucs.
Oh, je voulais vous montrer autre chose. La modélisation du contenu est en quelque sorte la bonne solution. Elle se situe entre les deux, et se chevauche beaucoup avec la conception du contenu et l'ingénierie du contenu, mais enlevons certains de ces éléments et revenons simplement à ce qui se passe dans le contenu. La présentation intérieure à l'extérieur et regardez la différence entre le contenu et sa présentation.
Vous savez, la façon la plus simple d'y penser est de comparer le balisage à la mise en page, le HTML au CSS. C'est le plus simple, vous savez, le système de gestion de contenu le plus simple du monde est comme un auteur qui connaît le HTML, qui écrit des choses. Et par concepteur qui connaît le CSS, écrivant quelques CSS et boum, vous obtenez un site web, bien sûr c'est plus commun, comme avec un système de gestion de contenu WordPress.
Et puis la couche de présentation est ce thème WordPress que vous avez soit Acheté ou fait soi-même. Hum, et de plus en plus aujourd'hui vous avez un CMS sans tête qui nous sert du contenu, comme un générateur de site statique, un générateur, hum, comme un headless utilisant une installation de WordPress sans tête pour gérer votre contenu en arrière-plan et ensuite servir jusqu'à un, hum, site web Gatsby en avant plan.
C'est donc ça, c'est mon discours sur eux. Sur, euh, hum, la présentation de la séparation des, des continents. Maintenant, voyons à quoi cela ressemble en termes de modélisation réelle. Vous avez fait tout ce travail, toutes vos recherches. Vous avez vraiment dans votre tête, comment vous allez garder tout cela séparé. Hum, c'est là que vous commencez à assembler le contenu en modèles de types de contenu comme ils les appellent, comme, donc vous pourriez avoir comme, vous savez, auteur, et c'est un modèle très commun, et cela va encore sembler très familier à beaucoup d'entre vous.
Vous avez l'auteur et vous avez toutes les métadonnées associées. Cela va avec, le nom, le titre de leur travail, peut-être le, le, dans ce, cela peut varier en fonction de vos besoins et de ce que font vos auteurs et de ce que vous devez partager à leur sujet. Vous pouvez avoir un titre et c'est peut-être leur nom. Il peut s'agir d'une description évocatrice de l'auteur.
Ils doivent avoir leur biographie. Vous pouvez avoir des affiliations qui reprennent toutes sortes de choses possibles dans votre copie, mais, mais le fait est que vous la modélisez. Et vous déterminez de quoi vous voulez parler, de vos auteurs. Hum, les auteurs d'Arthur écrivent des articles et ensuite, donc vous avez tous les mêmes types d'informations similaires, hum, vous savez, des informations tempérées, hum, pour vos, pour vos auteurs.
Hum, et, euh, et ça descend à genre, et ça, ça peut être. Euh, juste, euh, comme le niveau du guide de style, ce genre de choses. À ce stade, quand vous arrivez au, comment vous allez faire les sections, comme vous commencez toujours une section avec un titre H deux, par exemple, quelque chose comme ça, de toute façon, que vous documentez. Ce à quoi un article va ressembler, les métadonnées qui lui sont associées, les médias qui lui sont associés, et les métadonnées associées à ces médias.
Hum, vous pourriez avoir un type d'article spécial, comment faire un article qui est assez différent pour justifier son propre, hum, euh, son propre modèle. Et ce qui peut être différent dans un article, c'est qu'au lieu de sections, vous avez des tâches et cela devient pertinent dans la mesure où c'est suffisamment pertinent pour que vous ayez besoin d'un tout autre modèle.
Le modèle de type de contenu des tâches permet de remplir ce créneau dans les autres. Donc vous avez, vous avez, euh, une tâche qui, vous savez, encore une fois, elle a toutes les métadonnées habituelles qui lui sont associées, mais quelque chose comme une tâche peut avoir en plus, des métadonnées sur un déclencheur, comme dans la conception d'interface vocale, il y a cette notion d'énoncés qui, qui déclenchent, euh, euh, le partage d'une tâche.
Euh, vous pourriez donc inclure cela dans les métadonnées d'une tâche. Euh, les tâches peuvent consister en des étapes, vous savez, qui peuvent être une unité pertinente, euh, pour, de, euh, de la, du, du, du contenu, de la partie réelle du, du modèle du modèle. Et, euh, et les métadonnées pourraient inclure comme vous plus que dans un article normal, régulier où il n'est pas super crucial où les médias, où la photo ou les autres illustrations et jusqu'à vous pourriez vouloir avoir, euh, euh, des métadonnées avec les médias qui ont associé à une étape particulière.
Donc ça se présente au bon endroit dans n'importe quelle présentation, euh, que vous faites. Hum, et puis nous allons entrer dans les modèles de présentation. C'est un peu comme les maquettes, comme si vous aviez une page web ou une page d'application, l'interface graphique, vous avez la page qui navigue en haut.
Vous avez le contenu avec n'importe quel module d'article ou, vous savez, le, le plus simple serait comme si vous aviez un module d'article et la biographie de l'auteur et. Et voilà. Et puis le pied de page, et puis la chose suivante. Hum, mais il y a de plus en plus, hum, d'autres façons dont cela pourrait faire apparaître d'autres modèles de présentation dans lesquels votre contenu pourrait se retrouver comme une compétence vocale.
Euh, c'est pour la plupart, ce genre de choses apparaît dans, euh, des plateformes dédiées comme Alexa, big SPE ou les autres plateformes vocales, mais c'est toujours d'actualité, selon la façon dont vous êtes. L'équipe du contenu est mise en place. Il peut être logique d'avoir ce contenu quelque part, peut-être dans WordPress, peut-être dans un autre endroit, mais de le prendre en compte dans votre modèle de contenu, parce que les compétences que vous partagez sur votre site web correspondent mieux aux compétences que vous partagez sur vos interfaces vocales.
Vous savez, encore une fois, pour cette expérience cohérente à travers le, pour le client à travers toutes ses interactions avec vous. Et puis, bien sûr, le modèle de présentation final serait tout simplement comme les API. Comme si c'était une façon si commune de partager l'information maintenant. Hum, donc c'est cette séparation du contenu et de la présentation.
Je ne dis pas que c'est, que ça devrait être à peu près un mur, vous savez, que vous traversez ensuite avec des API ou, ou des thèmes, ou encore que vous, euh, recoupez le contenu à sa présentation. Mais, mais, euh, mais je, euh, euh, vous conseille vivement de toujours garder à l'esprit cette séparation entre le contenu et sa présentation, surtout sur une plate-forme comme WordPress, c'est toujours tellement lié à Wiziwig et nous sommes en quelque sorte dans une ère post-Wiziwig.
Hum, donc, hum, donc c'est tout ce que j'ai sur ça, sur le contenu par rapport aux présentations. Alors, résumons ce que nous venons de vivre. Euh, vous savez, essayez toujours d'être fidèle à la vérité, vous savez, soyez conscient du fait que lorsque vous modélisez, euh, vous allez devoir prendre des décisions concernant, euh, la résolution et, et l'abstraction et, et, euh, jusqu'à quel point vous pouvez vous rapprocher de la vérité, mais gardez toujours la vérité à l'esprit comme objectif, mais réalisez que vous réalisez que vous projetez probablement quelque chose de vrai sur votre, sur votre modèle de contenu.
Hum, il faut toujours se souvenir du contexte dans lequel on se trouve, vous savez, vous, il est facile de se concentrer sur le site web et sur les choses avec lesquelles vous travaillez, mais cela se passe dans un contexte beaucoup plus large, tout l'écosystème de, hum, de grandes préoccupations qui informent ce que vous faites et de plus petites préoccupations et qui limitent ce que vous êtes pour, hum, faire vos devoirs, faire vos recherches.
Hum, tout projet va en bénéficier, mais surtout un projet de modélisation de contenu. Faites en sorte que vos gens s'alignent, vous savez, faites un travail minutieux pour savoir comment vous allez parler des choses à travailler sur l'étiquetage des mots, comment vous allez parler de ce dont vous parlez et décider des étiquettes et, euh, et puis utilisez ces étiquettes pour, euh, faire en sorte que tout le monde s'aligne sur vous, au fur et à mesure que vous avancez dans votre travail sur le contenu.
Et enfin, gardez toujours cela. Ce, euh, ce mur entre votre contenu et sa présentation, cela va, euh, dans ce monde moderne, euh, cela va vous servir vraiment à avoir votre contenu aussi ordonné et aussi indépendant de sa présentation que possible. Euh, la dernière chose que je veux vous laisser, c'est. Euh, et voici Jay Hoffman.
Je ne me souviens pas où j'ai trouvé cela pour la première fois. Comment avez-vous aidé le gars de la vieille école de WordPress à dire, euh, qu'avant de créer un contenu, il faut l'organiser. Et je pense, surtout dans le monde moderne, qu'il y a tellement de bons outils qui permettent de commencer à créer et à construire dès le départ que même si vous avez ces bons outils comme WordPress, pour construire et, euh, et créer, et juste, vous savez, une installation de cinq minutes et boom vous bloguez, euh, c'est bien et bien et amusant.
Et si vous avez beaucoup de choses stockées à partager, c'est génial. Mais dans de nombreux cas, sinon la plupart, il est vraiment bon d'organiser, de modéliser et de planifier son travail à l'avance. Merci encore pour votre attention. Je m'appelle Larry. Je suis Larry Swanson sur Twitter et sur LinkedIn. Si vous êtes intéressé par la stratégie des contenus, je fais un podcast intitulé "Content Strategy insights" et vous pouvez vous renseigner sur [email protected].
Merci beaucoup pour votre attention. J'espère vous voir très bientôt lors d'un événement réel.
