Salut à tous ! Bienvenue à
"Une note pour mon jeune moi - Ce que je souhaite
J'avais connu comme un Junior Dev".
Cet entretien est censé être une lettre d'amour
à la moi il y a quelques années qui a commencé
dans le domaine de l'informatique
et à vous, jeunes développeurs qui
Il est parfois difficile de trouver des mentors,
de naviguer dans des équipes difficiles, et de trouver
comment faire votre meilleur travail.
Mais avant de nous plonger dans ce sujet et dans la façon dont je
espère que vous pourrez réussir,
un peu sur moi ! Je m'appelle Fatima
et je suis ingénieur en programmes de développement à
Panthéon. Je travaille à maintenir notre ouverture
les outils de développement des sources,
dispenser des formations, et parler ainsi
un et en s'engageant auprès de nos clients et
notre communauté !
Vous pouvez me trouver sur les sites Internet en tant que
@sugaroverflow
et dans le passé, j'ai travaillé avec des équipes
chez Microsoft, la ville de Boston
Digital Echidna, et Code for Canada. Dans
L'initiative de Communications et Technologie Canada
Prix de l'étoile montante. Je suis passionné par l'ouverture
source
technologie civique et technologie de fabrication
des espaces plus inclusifs.
Ce qui nous amène à la raison pour laquelle je donne cette
parler !
Je crois fermement qu'une façon de
améliorer la représentation dans le domaine de la technologie
est d'aider à soutenir, à partager et à niveler
nos développeurs débutants -
pour contribuer à leur offrir des opportunités
et le mentorat pour les aider à réussir !
J'ai eu beaucoup de chance d'avoir
des mentors étonnants qui
m'a soutenu, m'a ouvert des portes, et
a fourni des conseils -
surtout dans les moments où je me suis senti
comme un imposteur
et je me suis demandé si la technologie n'était pas juste pour
- Dans cet exposé,
Je veux partager les différentes leçons que j'ai
appris au fil des ans
et les choses que j'aimerais raconter
moi-même à l'époque. Certaines de ces
résultat direct de mauvaises expériences
et d'autres sont de parler à et
partager des histoires
à travers les communautés avec lesquelles j'ai travaillé.
Comme
Je préparais cette conférence, je
a réalisé qu'il y a bien plus que
ce que je pouvais couvrir,
ce sera donc un peu une
de toutes les choses qui
Je trouve
le plus important à transmettre ! A la fin, je vais
partager un tas de liens vers des articles,
et aux podcasts que je recommande
si vous voulez continuer à penser à
et d'explorer ce qui fonctionne le mieux pour
vous
alors que vous vous embarquez dans cette aventure passionnante
carrière de développeur !
En tant que cadre de référence de l'ordre de
des choses dont nous allons parler aujourd'hui, cette
c'est ce que j'imagine pour le développeur junior
voyage pour être comme -
trouver un emploi et savoir ce que vous
l'amour de faire
et ensuite se faire embaucher et comprendre
votre nouvelle équipe et comment travailler au mieux avec
les.
Et comme vous travaillez sur des projets et
trouver comment continuer à apprendre
et se développer
tout en créant des flux de travail et des outils et
les exploiter
pour voir ce qui fonctionne le mieux pour vous.
Enfin votre carrière,
fixer des objectifs et déterminer où
vous vous dirigez vers cette carrière et
Le parcours de développeur de votre vie !
Cela semble si dramatique, mais nous allons commencer
avec le processus d'embauche
ce qui est parfois le plus difficile, je pense
de l'entrée dans le monde du développement.
Il s'agit de trouver le bon emploi et beaucoup de
Parfois, il n'y a pas de bon travail.
De nombreuses personnes vous encourageront à trouver
quelque chose qui vous passionne
d'autres vous diront de travailler sur des choses
que vous êtes bon.
J'ai honnêtement constaté que parfois, dans
en suivant les choses que j'étais
passionné,
J'ai été déçu par la façon dont
les organisations étaient structurées
ou la dynamique d'une équipe dont je faisais partie.
Je serais vraiment rattrapé par un
chose que je
a vraiment aimé une organisation ou
et oublier de regarder l'ensemble du programme
photo.
Bien sûr, c'était encore vraiment incroyable
et excitant de faire partie de quelque chose que je
était passionné,
mais elle a le plus souvent conduit à de nombreuses
épuisé parce que je n'ai pas pu
séparer cet équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Je suis toujours connu pour avoir franchi cette
de la ligne en permanence, afin que ce ne soit pas
Je vais vous donner un conseil sur [rires].
Peut-être que dans cinq ou dix ans, je
m'écrire à nouveau une lettre
en tant que développeur senior. Peut-être que je vais enfin
ont découvert comment maintenir cet équilibre
et je pourrai le partager avec d'autres.
Nous verrons bien ! [rires]
J'ai donc élaboré un critère
des choses, après mûre réflexion
qui sont importants pour moi à propos d'un emploi.
Certaines de ces questions sont :
À quoi ressemble l'équipe de direction ?
Quelles sont les valeurs de l'entreprise ?
Et comment démontrent-ils ces valeurs ?
Existe-t-il un code de conduite ?
Les équipes d'ingénieurs ont-elles une carrière
échelle ?
Qui seront les personnes avec lesquelles je travaille ?
Quels types de projets réalisent-ils actuellement
travailler sur ?
Est-ce que ces projets m'inspirent ou
sont les projets sur lesquels je veux travailler
sur ?
Et parce que j'aime les données et les feuilles de calcul,
J'aime classer ces questions par
thème donc : carrière, parcours, équipe, valeurs, et puis je commencerai
pour les peser par importance.
Ainsi, lorsque je parle à des entreprises ou
l'entretien, je commence à les noter sur le
différentes choses qui m'intéressent.
Bien sûr, au bout du compte, c'est
vraiment juste des données
et je n'irai peut-être même pas travailler pour la
l'entreprise qui obtient le meilleur score en
mes critères,
mais ce qui m'aide vraiment, c'est mon
le sentiment instinctif contre les données.
Il se peut donc que je me passionne vraiment pour
travaillant dans l'entreprise "A",
mais ils auront un très mauvais score dans mon
feuille de calcul des valeurs et
des évaluations - cela me fera vraiment
penser : "Pourquoi est-ce que je veux travailler
entreprise qui n'est pas vraiment alignée avec
les choses que je trouve utiles" ?
et c'est une réflexion très importante
et la conversation à avoir avec soi-même.
En examinant mes critères l'année dernière, je
a réalisé que
tout ce que je pensais n'était pas aussi
aussi important qu'il serait
était aussi important que je le pensais
- [rires] C'est un
phrase drôle, mais il s'avère que
il est plus important pour moi de savoir quels types de
les projets sur lesquels je travaille
et pas tellement l'équipe dans laquelle je travaille
avec ou
il est plus important qu'il y ait un
structure intégrée à l'organisation
pour le mentorat
que l'autonomie pour décider et travailler sur
mes propres projets.
Ainsi, certaines de ces valeurs et
Les critères continuent de se développer, en particulier
pour moi alors que je fais l'expérience de nouveaux types d'emplois,
nouveaux rôles, nouvelle communauté et
structures des entreprises - mon
et mes valeurs
critères continuent à se développer et je continuerai à
évaluer
les possibilités futures de ceux qui sont cultivés
catégories. En faisant des recherches, j'ai réalisé
que plusieurs personnes ont créé
des feuilles de calcul et des cadres sur la
Internet donc
il y a quelques articles de blog que je vais
partager avec vous afin que vous puissiez explorer ces
ressources
à la fin de cette présentation. Ce que je
recommandent vraiment
lit certains de ces articles de blog et
voir comment les gens ont créé leur
critères -
même en me contactant sur twitter et
me poser des questions sur la mienne !
Et ensuite, créer le vôtre ! Alors, créez un
set
de critères ou de questions ou de catégories
qui est unique à vos expériences et
les choses auxquelles vous tenez le plus dans votre
carrière.
Pendant que vous faites ces interviews et
vous cherchez des emplois que vous voudrez aussi
pour savoir comment vous travaillez au mieux.
Quels sont donc vos points forts ou vos points faibles ?
Quelles sont les choses pour lesquelles vous êtes bon
que vous voulez continuer à faire ?
Je suis sûr que vous avez compris maintenant que je
J'adore faire des listes ! [rires]
L'internet et vos amis
vous encourager à peser le pour et le contre
liste pour chaque décision d'emploi que vous
qui essaie de faire.
Je prends toujours ça et j'ajoute un peu de
un peu plus
nuance et des catégories à elle. Je veux
assurez-vous que je dise que
ce que je vous recommande, c'est
a travaillé pour moi
et votre kilométrage peut varier. donc je
prendre ces idées,
s'asseoir avec eux pendant un petit moment et puis,
les transformer en vos propres.
Si vous finissez par créer votre propre
des catégories, j'aimerais bien en entendre parler !
Donc, pour savoir quels types de travail
que vous aimez faire, je remplirais un tableau comme
celui-ci !
Quelles sont les choses que vous avez aimées
sur les projets que vous avez réalisés dans le passé ?
Quelles sont les choses que vous avez apprises et qui
peut-être voulez-vous continuer à apprendre ?
Qu'est-ce qui vous a fait rêver, peut-être
quelque chose qui n'était pas disponible pendant
ces projets ou
quelque chose qui aurait fait de cette
Vous avez une meilleure expérience ?
En faisant cette rétrospective sur la
les projets sur lesquels vous avez travaillé,
même ceux sur lesquels vous avez peut-être travaillé
dans vos études,
Je réfléchirais vraiment à ce qui excite
vous !
Quelles sont les choses qui vous donnent
la joie ? [rires]
Et ce sont les choses que vous
veulent mettre en évidence et rechercher
dans les possibilités que vous
considérant.
L'une des choses que je veux mentionner
ici aussi, c'est qu'il est vraiment important de
savoir
ce à quoi vous êtes bon et aussi ce que vous
l'amour à faire.
Pour moi, ces deux choses sont parfois
sont différents. Par exemple,
Lorsque je travaillais dans une agence, j'étais
vraiment bon pour faire du front end
travail de développement
et souvent parce que j'étais doué
J'ai été assigné
beaucoup de ce travail. Il est arrivé un moment
où j'ai dû me rendre pour ma direction technique
et dire "hey, je sais que tu continues à me donner
travail en amont
et je l'apprécie, mais je voudrais vraiment
J'apprécierais vraiment si vous me donniez
plus de travail en aval
parce que je trouve que le développement en aval de
être stimulant et excitant
et je veux vraiment travailler avec
la connexion de différents systèmes ou bâtiments
modules ou plug-ins personnalisés.
C'est là que je veux aller avec mon
carrière". Et donc
J'ai appris grâce à mon expérience avec
cette technologie vraiment géniale a mené
J'étais vraiment bon au css, mais je
Je voulais vraiment travailler sur le back-end
développement et vous savez
savoir ces deux choses est vraiment
important parce que
vous pouvez y penser comme vous êtes
l'évaluation de certains de ces emplois.
Il y a quelques autres choses ici comme
en ce qui concerne les interviews,
évaluer les sentiments des employés
lorsque vous visitez ou
les voir sur les appels de zoom, et je ne suis pas
couvrant vraiment des choses comme
l'évaluation de la culture d'une entreprise,
mais il y a beaucoup de choses à faire quand on est
déterminer ce qui vous intéresse
et les valeurs que vous avez et ce que
s'aligne sur cela.
Disons que vous avez décidé d'aller
avec un emploi et vous avez été embauché et
vous êtes embarqué pour travailler avec votre
sur un projet vraiment cool !
Avant de vous plonger dans ce projet et
votre quotidien,
ce serait une excellente idée d'obtenir
une base de référence
avec votre équipe. Comment tout le monde travaille
le meilleur ? Quoi
sont chacun de vos rôles ? Ce qui est attendu
de vous ? Vous ferez l'objet d'un contrôle régulier ?
Vous ferez-vous assigner un mentor ?
Il est toujours bon de se renseigner sur ces
les choses au début,
mais si c'est trop tard et que vous êtes déjà
travaillant dans un lieu, je recommande totalement
l'enregistrement
avec votre manager en disant "hey, j'ai
quelques conversations que je veux avoir avec
vous sur mon rôle
et ce sont des choses qui sont importantes
à moi", que ce soit
"hey, je ne sais pas comment travailler au mieux avec
un coéquipier" ou "Je voudrais une direction
Plan d'impact - Je veux voir où j'en suis
dirigé" ou
"Je veux comprendre comment nous pouvons tous
collaborer".
Il existe plusieurs outils différents
et les ressources qui vous permettront de les réaliser
des choses avec vos équipes.
Il existe des manuels d'utilisation - vous pouvez les utiliser comme
une activité où
chaque membre de l'équipe peut partager le
différentes façons dont ils fonctionnent le mieux,
comment ils aiment donner et recevoir
le retour d'information, la façon dont ils communiquent le mieux.
Peut-être que quelqu'un n'aime pas être
approchés à leur bureau ou ils
n'aiment pas les courriers électroniques très longs et
préfèrent parler des choses face à face.
Ou peut-être qu'ils préfèrent les courriels et qu'ils
aiment à réfléchir à ce qu'ils veulent
dire
et ne préfèrent pas le temps réel
la communication des appels de zoom. Donc
il y a beaucoup de choses que vous pouvez
explorer avec les manuels d'utilisation.
Surtout si vous êtes un développeur junior,
Je pense que vous n'avez peut-être pas le pouvoir de
vos équipes à dire "hey
nous avons un RACI où nous pouvons décider
qui est responsable de
le succès de ce projet",
mais ce que je recommande dans ce cas
est de parler à votre responsable et de lui dire
"hey, je voudrais
beaucoup plus de clarté sur un projet - qui est
responsable de
faire X dans ce projet ou
à qui dois-je m'adresser pour obtenir plus
des informations sur Y ?"" et ils peuvent aller
en avant et
s'occuper des processus en
qu'ils peuvent apporter ces informations
ensemble pour vous,
mais aussi au profit du reste de la
votre équipe.
Une autre chose qui me manque
dans certains endroits
est rétros. À quelle fréquence votre équipe
réfléchir et revoir les choses ?
Surtout avec les projets qui ont été réalisés
et de regarder en arrière pour voir
comment les choses auraient pu être mieux faites.
Si ce n'est pas déjà le cas, je
vous encouragent vivement à tendre la main
à la personne dont vous dépendez - que ce soit
votre responsable ou même les RH
dans votre entreprise et dire : "hey je pense que nous
bénéficierait de rétrocessions".
si vous ne les avez pas déjà.
En parlant de projet, c'est
C'est vraiment là que se trouvent les choses amusantes !
Une des choses les plus importantes que je veux
à mentionner ici, c'est que - il est normal de ne
sachez quelque chose ! En fait,
savoir ce que vous ne savez pas est probablement
une très grande compétence !
Une des meilleures lettres de recommandation
que j'ai reçu était de
un mentor et un ami cher dans le
la communauté technique civique,
c'est quand il parlait à quelqu'un que je
a été interviewé par
et il leur a dit : "elle sait ce qu'elle
ne sait pas".
Au début, quand j'ai appris que j'étais
vraiment stupéfaits -
et je me suis dit "hey, c'est vraiment un
recommandation ?
Des années plus tard, j'ai vraiment
valoriser cette recommandation et que
conseils
parce qu'il est normal d'avoir des lacunes dans votre
et c'est probablement une bonne chose
pour savoir ce que vous ne savez pas
avant de passer beaucoup de temps à creuser
sans demander d'aide.
Mais malheureusement, tout le monde ne travaille pas
dans un environnement où
demander de l'aide est une bonne chose, donc si
vous êtes coincé
dans une culture où demander de l'aide est une
problème ou vous n'avez pas de mentor
prévu pour vous,
Je suis vraiment désolé ! Et j'espère que vous
soit trouver un moyen d'accéder à un meilleur endroit
ou vous trouvez une communauté sur Internet
que
peut vous soutenir. Il y a beaucoup de
mentors sur tech twitter et
il y a des organisations comme Diversify
Une technologie qui fonctionne juste pour
améliorer la communauté et mettre les gens en contact avec
les opportunités et
des amis pour être ensemble dans cette affaire.
Pendant que nous parlons de notre mode de fonctionnement, je
vous encourager à construire votre propre
le flux de travail des développeurs !
J'appelle cela "le surf sur l'épaule" - c'est gentil
du terme que j'ai inventé, mais
c'est pour avoir littéralement regardé mon senior
les développeurs sur leurs épaules
ou de programmer en couple avec eux. Ainsi, ce que je
a vraiment aimé et trouvé de la valeur dans
voyait la façon dont ils faisaient leur
travail -
en commençant par le début avec un
ticket à la lecture du ticket,
de traiter ce dont il s'agissait, peut-être en faisant
un peu de R&D
pour confirmer certaines hypothèses ou examiner
quelque chose,
et ensuite travailler sur ce billet,
en examinant ce code, en le testant,
le déployer,
et en quelque sorte de regarder leur
processus et
la manière dont ils tirent parti
les différents éléments de leur flux de travail
pour faire en sorte que ce processus fonctionne pour eux.
Aussi à
produit un code vraiment génial et ce que je
appris était
"Wow ! Chacun de mes développeurs seniors a
leur propre façon de passer par
ce processus !"
Même si nous utilisions tous le
mêmes outils et bibliothèques,
chaque personne dispose d'une boîte à outils de
les choses qu'ils utilisent.
Par exemple, l'un de mes gitans préférés
est la commande git add patch
ce qui me permet d'ajouter des partiels aux engagements
et les revoir au fur et à mesure que j'ajoute
les.
Je vous encourage à
explorer
différents types d'outils et d'explorer la manière
que les gens travaillent et comment ils personnalisent
leur
leurs processus, puis trouvez votre propre
à travers cela.
Je pense que trouver votre propre processus
prend parfois un peu de temps,
mais je voulais partager quelques uns de mes
les applications favorites dans ma boîte à outils
et vous permettent de les explorer en tant que
Eh bien !
Kaléidoscope est une très bonne application qui
me permet de faire
des examens visuels du code, donc c'est comme
lorsque vous regardez
une demande de retrait sur github.com et vous pouvez
voir
les ajouts et les suppressions et
ligne par ligne.
[Sur Github] Vous regardez l'original et ensuite vous regardez
à la demande de retrait, mais ce qui est génial
sur le kaléidoscope est que je peux le faire sur
mon local et
Je peux revoir mon code avant qu'il ne soit diffusé.
Ou je peux examiner le code qu'un
développeur a écrit
et je peux l'examiner par rapport à la
principale branche sur laquelle ils travaillaient
ou même contre un engagement à voir
où ils ont apporté des changements
à un film ou à l'endroit où ils sont allés
dans une certaine voie de mise en œuvre.
Je recommande vraiment kaléidoscope
et je recommande également les autres sur
cette diapositive.
Je vais juste nommer le screenflow que je pense
est aussi une application vraiment géniale
parce qu'il vous permet de prendre ces
des captures d'écran qui peuvent flotter
votre écran.
Si vous examinez des
travail en amont, vous pouvez le comparer à un
maquette
ou si vous avez un tas d'étapes que vous
doivent suivre pour tester quelque chose - peut-être
vous faites de l'AQ -
c'est vraiment génial parce que vous pouvez garder
les étapes à suivre avec vous et la capture d'écran peuvent
vous autour de l'écran. J'ai hautement
recommander tous ces outils
et ils sont tous liés, donc je vais vous donner un
lien vers les diapositives et vous pouvez les consulter
out
et voir s'ils travaillent pour vous et pour
votre flux de travail.
La dernière chose que je veux couvrir est
probablement le plus important et c'est
la croissance.
Où voulez-vous être dans cinq ans ?
Et
si vous n'avez pas de réponse immédiate
pour cela, c'est tout à fait normal.
Certains d'entre nous aiment vivre l'instant présent
et certains d'entre nous aiment planifier
toute notre vie, jusqu'aux emplois que nous
veulent avoir et
combien de temps nous voulons y rester. Il s'agit de
Mais pour moi, c'est important
pour comprendre où se situe mon rôle actuel
en cours.
Quelle est la trajectoire de cette
rôle ?
Où cela va-t-il dans deux ans ? Où va
ça va dans trois ans ?
Comment atteindre ces trajectoires ?
Comment pouvez-vous fixer
afin de continuer à améliorer
vers ce parcours ?
Si votre responsable n'est pas déjà
pour vérifier ce genre de choses ou si
vous n'avez pas d'examens programmés,
Je recommande de le demander. Vous pouvez dire
quelque chose comme
"hey, je veux savoir d'où je viens
ici et ce que je peux
améliorer ?
Pouvons-nous en parler et pouvons-nous fixer
quelques objectifs pour
le trimestre ou l'année", selon
comment votre organisation fonctionne
les points d'enregistrement et de
l'importance.
Je tiens à souligner que j'ai également
a travaillé avec de nombreux développeurs qui sont
juste heureux là où ils sont.
Ils n'étaient pas aussi intéressés à monter en grade
une sorte de
échelle de junior à senior à
chef de file en matière de technologie.
Et ils ne cherchaient pas nécessairement
en vue d'un poste de développeur
la gestion, par exemple. C'est tout à
dire que si vous êtes satisfait de l'endroit où
vous êtes
et ce que vous faites, c'est totalement
valable et ne me laissez pas
vous dire de faire un plan. [Rires]
Quand je pense à des choses comme
Je les visualise comme un équilibre.
D'un côté, il y a donc l'équilibre des choses
que cet organisme vous fournit -
ces derniers retournent à notre
critères de
l'évaluation des entreprises et des positions. Ces
sont les choses
qui vous a vraiment amené à cette entreprise
et qui continuent à
vous donnent de la valeur pour que vous y restiez. Et
alors de l'autre côté, nous avons la
l'équilibre des choses que vous livrez.
C'est ce que vous apportez à l'entreprise,
la valeur que vous apportez,
quel talent ou quelle compréhension
ou des compétences spécifiques que vous
d'apporter. Je pense que les différents
choses
de part et d'autre de cet équilibre, pour moi,
ont des importances différentes
et des poids différents.
Par exemple,
si je travaille sur des projets que je
l'amour - c'est ce qu'est la société
me fournir - ils me donnent
des possibilités de travailler sur des choses que je
vraiment excité par
et que j'estime vraiment précieux.
Cependant, si je suis confronté à
microagressions chaque jour ou mon
Les coéquipiers sont
vraiment très difficile de travailler avec et c'est
une lutte constante -
c'est la résilience et la patience que je
mettre en place. C'est quelque chose que
que j'apporte à l'organisation.
Il faut y penser comme n'étant pas le
l'équilibre des choses pour quelqu'un d'autre,
c'est l'équilibre des choses pour vous !
Et pour moi
ce qui se passe généralement, c'est que cette
l'équilibre doit rester relativement égal
alors que je continue à travailler dans un lieu.
Pour vous donner un autre exemple, si je suis
passionné par l'inclusion de la diversité
et j'aime en parler lors d'événements
et fournir
les points sur lesquels nous pouvons agir
améliorer c'est quelque chose que je
à condition que cela donne l'impression que l'entreprise
bien.
Si l'entreprise continue à soutenir
et me sponsoriser pour parler lors d'événements,
c'est quelque chose qu'ils fournissent que
me rend vraiment heureux. Ces
sont deux choses qui sont en quelque sorte
équivalent
mais si vous en retirez une -
disons que l'entreprise n'a plus la
budget
de me sponsoriser pour prendre la parole lors d'événements et
c'est quelque chose qui était vraiment
important pour moi
et une partie de la raison pour laquelle j'ai apprécié cette entreprise -
soudain, cet équilibre est rompu :
Je fournis plus que le
entreprise me fournit
et c'est un grand changement dans la façon
que je travaille
et il faudrait que je
de réévaluer ce bilan.
J'aime être vraiment conscient de
ce qui est important pour moi,
ce qui appartient à chaque côté de cette
l'équilibre, puis continuer à
évaluer et réévaluer cet équilibre
tous les quelques mois.
S'il y a un grand changement dans
la manière dont nous travaillons
en équipe ou un très grand projet ou un
nouvel objectif pour l'année,
J'y reviens et je pense :
"En quoi cela change-t-il mon équilibre ?"
ou "Est-ce que je me sens encore vraiment bien dans ce
l'entreprise fait pour moi et ce que je
faire pour l'entreprise ?"
L'un des indicateurs qu'il y a
quelque chose qui ne va pas avec l'équilibre
vous avez
c'est si vous vous sentez épuisé ou fatigué
sur le travail tout le temps
ou vous vous sentez très anxieux le dimanche
se rendre à un lundi de travail -
J'y reviens et je pense
"Est-ce que je donne plus que nécessaire sans
recevoir quelque chose en retour ?"
Lorsque cela se produit, je demande "y a-t-il
les circonstances qui peuvent être modifiées
afin de fixer l'équilibre ?"" S'il y a
sont des choses qui ne peuvent pas être réparées,
"Dois-je aller de l'avant et trouver un autre
emploi ?"
Cela étant dit, l'important ici
est de trouver ce qui fonctionne pour vous
et comment vous pouvez vous soutenir au mieux dans
votre carrière.
En tant que développeur junior, j'avais l'habitude de
en pensant que j'étais redevable à un
entreprise pour m'avoir embauché
parce que je me sentais comme un imposteur dans
technologie. Je pense qu'une grande partie de cette
revient à
être une femme de couleur dans
la technologie et
Je dois juste travailler seul
l'estime de soi et le fait de devoir travailler
sur le développement de mon propre sens de la valeur et
sachant que
J'ai du talent et que j'ai
beaucoup à contribuer.
C'est donc quelque chose qui est un nous
problème sur lequel nous devons travailler
Nous nous sommes nous-mêmes. Même lorsque je préparais
pour cette conférence, je pensais
"Eh bien, suis-je vraiment un développeur senior ? I
Je suppose que je ne suis pas
un développeur junior, mais est-ce que j'ai vraiment
les conseils que je pourrais donner
et partager avec les gens" et je
est passé par ce cycle de
"Je pense avoir un conseil, mais est-ce que cela
des conseils soient utiles" ?
À un moment donné, j'ai dû arrêter
et je pense "oui",
J'ai l'expérience unique d'être
une jeune femme et une personne de couleur en
technologie
et j'ai beaucoup de choses à dire et beaucoup
à partager et beaucoup de conseils que j'ai
pour transmettre
au moi il y a cinq ans".
Et, espérons-le, à vous qui êtes en train de vous installer
sur votre carrière. Alors
voici le rappel prévu que vous
sont géniales ! Vous méritez d'être célébré
et bien traités. Vous méritez de travailler
dans les organisations qui vous apprécient,
valoriser vos compétences et vous célébrer
pour le travail que vous faites.
Merci beaucoup pour votre temps ! Je suis tellement
reconnaissant de pouvoir partager une très
une petite tranche de ce que j'ai appris -
parfois à la dure - au fil des ans. Si
vous avez un retour sur cet entretien
ou comment il peut être amélioré, j'aimerais
Entendez ça aussi !
Je pense que la prochaine fois, ça pourrait être cool
si c'était un récit
aventure
où vous pouvez suivre la jeune fatima dans son
rejoint une entreprise,
rencontre des situations vraiment gênantes
avec des coéquipiers et des managers,
mais apprend des choses au fil du temps ! J'étais
parler à un ami aujourd'hui
sur la façon dont je me suis sentie comme si je gaspillais une
année de ma vie
travailler dans une certaine entreprise où je
Je n'ai pas eu l'impression de grandir
et j'étais constamment malheureux et
frustrée par la dynamique de l'équipe.
Il m'a dit : "Nous n'avons jamais vraiment
gaspiller un an,
nous apprenons juste beaucoup, parfois à la dure".
Et donc,
c'était une leçon que j'ai ressentie comme
voulait partager parce que c'était si opportun
étant donné que nous sortons tout juste d'une
année vraiment difficile et beaucoup d'entre nous peuvent être
le sentiment que ce n'était pas ce que nous voulions
à être.
J'essaie de reformuler ce récit
et me dire que
même si l'année n'a pas semblé utile,
cela m'a beaucoup appris et aujourd'hui je reçois
pour en partager une partie avec vous !
Si vous souhaitez nous contacter et discuter davantage
sur ce genre de choses, vous pouvez me trouver
sur twitter
@sugaroverflo. Je suis toujours heureux d'avoir
conversations
et apprendre des expériences des gens et
de croître.
Un lien vers ces diapositives est également inclus
et
une collection de liens vers certaines ressources -
des podcasts, des livres, des articles que je lis quand
Je pense à mon
carrière et certaines meilleures ou nuancées
des conseils qui pourraient s'appliquer à vous.
J'espère que vous les explorerez si vous êtes
à la recherche de plus et j'espère que vous
avoir une merveilleuse
WordFest Live 2021. Merci beaucoup pour
votre temps
et prendre soin, rester en sécurité, et se souvenir
que vous êtes vraiment, vraiment génial et
génial !
J'espère que les lieux où vous travaillez et le
les personnes avec lesquelles vous travaillez continuent à apprécier
vous !
Merci !
