Hola a todos! Bienvenidos a
"Una nota para mi yo más joven - Lo que desearía
que había conocido como Junior Dev".
Esta charla pretende ser una carta de amor
a mí hace unos años que empezó
en informática
y a vosotros, desarrolladores junior que
a veces luchan por encontrar mentores,
navegar por equipos difíciles, y averiguar
cómo hacer tu mejor trabajo.
Pero antes de que nos sumerjamos en eso y en cómo
Espero que pueda tener éxito,
un poco sobre mí Me llamo Fátima
y soy ingeniero de programas de desarrollo en
Panteón. Trabajo en el mantenimiento de nuestro
herramientas para desarrolladores de código fuente,
impartiendo formaciones y charlas como ésta
uno y comprometiéndonos con nuestros clientes y
nuestra comunidad!
Puedes encontrarme en internet como
@sugaroverflow
y en el pasado he trabajado con equipos
en Microsoft, la ciudad de Boston
Digital Echidna, y Code for Canada. En
Comunicaciones y Tecnología de Canadá
Premio Rising Star. Me apasiona la apertura
fuente
tecnología cívica y tecnología de fabricación
espacios más inclusivos.
Lo que nos lleva a la razón por la que estoy dando este
¡Habla!
Creo firmemente que una forma de
mejorar la representación en la tecnología
es ayudar a apoyar, compartir y subir de nivel
nuestros desarrolladores junior -
para ayudar a proporcionarles oportunidades
y la tutoría para ayudarles a tener éxito.
He sido muy afortunado por haber tenido
increíbles mentores que
me apoyaron, me abrieron puertas y
asesoramiento proporcionado -
especialmente en aquellos momentos en los que sentía
como un impostor
y me preguntaba si la tecnología no era para
- En esta charla,
Quiero compartir las diversas lecciones que he
aprendidas a lo largo de los años
y las cosas que me gustaría contar
a mí mismo en aquel entonces. Algunos de ellos son un
resultado directo de malas experiencias
y otros son de hablar con y
compartir historias
en las comunidades con las que he trabajado.
Como
Estaba preparando esta charla, yo
se dio cuenta de que hay mucho más que
lo que podría cubrir,
así que esto será un poco
charla relámpago de todas las cosas que
Encuentro
más importante para transmitir! Al final voy a
compartir un montón de enlaces a artículos,
libros, y a los podcasts que recomiendo
si quieres seguir pensando en
esto y explorar lo que funciona mejor para
usted
al embarcarse en este emocionante
carrera de desarrollador!
Como marco de referencia del orden de
cosas de las que hablaremos hoy, esto
es lo que imagino que el desarrollador junior
viaje a ser como -
encontrar un trabajo y averiguar lo que
me encanta hacer
y luego ser contratado y entender
su nuevo equipo y cómo trabajar mejor con
de ellos.
Y mientras trabajas en proyectos y
averiguar cómo seguir aprendiendo
y crecer
mientras se crean flujos de trabajo y herramientas y
aprovecharlos
para ver qué es lo que más le conviene.
Por fin tu carrera,
establecer objetivos, y averiguar dónde
que te diriges a este camino profesional y
viaje de desarrollo de su vida!
Eso suena muy dramático, pero empezaremos
con el proceso de contratación
que creo que a veces es lo más difícil
parte de ser un desarrollador de nivel básico.
Es encontrar el trabajo adecuado y un montón de
veces no hay un trabajo adecuado.
Mucha gente le animará a encontrar
algo que te apasione
otros te dirán que trabajes en cosas
que se te da bien.
Sinceramente, he comprobado que a veces en
siguiendo las cosas que estaba
apasionado por,
Me decepcionó la forma en que
las organizaciones se estructuraron
o la dinámica de un equipo en el que estaba.
Me quedaría realmente atrapado por una
cosa que yo
realmente le gustaba una organización o
programa y se olvidan de mirar el conjunto
imagen.
Por supuesto, todavía era realmente increíble
y emocionante ser parte de algo que
era apasionado,
pero la mayoría de las veces llevó a un montón de
agotamiento porque no era capaz de
separar ese equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
Todavía tengo fama de cruzar eso
línea todo el tiempo para que no sea
algo en lo que te aconsejaré [risas] .
Tal vez en otros cinco o diez años
escríbeme de nuevo una carta
como desarrollador senior. Tal vez finalmente
han descubierto cómo mantener ese equilibrio
y podré compartirlo con otros.
¡Ya lo veremos! [risas]
Así que en realidad he reunido un criterio
de las cosas, después de mucha reflexión
que son importantes para mí en un trabajo.
Algunas de estas preguntas son:
¿Cómo es el equipo ejecutivo?
¿Cuáles son los valores de la empresa?
¿Y cómo demuestran estos valores?
¿Existe un código de conducta?
¿Los equipos de ingeniería tienen una carrera
¿escalera?
¿Quiénes serán las personas con las que trabajaré?
¿Qué tipo de proyectos tienen actualmente?
¿trabajar?
Son proyectos que me inspiran o
son aquellos proyectos en los que quiero trabajar
¿en?
Y porque me encantan los datos y las hojas de cálculo,
Me gusta clasificar estas preguntas por
tema así: carrera, trayectoria, equipo, valores, y luego empezaré
para ponderarlos por su importancia.
Así que cuando hablo con empresas o
entrevistando empiezo a marcarlos en el
diferentes cosas que me interesan.
Por supuesto, al final del día es
realmente sólo datos
y puede que ni siquiera vaya a trabajar para el
empresa que obtiene la mayor puntuación en
mi criterio,
pero lo que realmente me ayuda es mi
la intuición frente a los datos.
Así que puede que me apasione mucho
trabajando en la empresa "A",
pero que puntuarán muy mal en mi
hoja de cálculo de valores y
evaluaciones - que realmente me hará
pensar: "¿Por qué quiero trabajar en este
empresa que no está realmente alineada con
las cosas que me resultan útiles".
y esa es una reflexión realmente importante
y una conversación para tener con uno mismo.
Al revisar mis criterios del año pasado, yo
se dio cuenta de que
no todo lo que pensaba era como
importante como sería
era tan importante como pensaba
- [Risas] Es un
frase graciosa, pero resulta que
es más importante para mí qué tipo de
proyectos en los que trabajo
y no tanto el equipo en el que trabajo
con o
es más importante que haya una
estructura incorporada a la organización
para la tutoría
que la autonomía para decidir y trabajar en
mis propios proyectos.
Y así, algunos de estos valores y
criterios siguen creciendo, especialmente
para mí al experimentar nuevos tipos de trabajos,
nuevas funciones, nueva comunidad y
estructuras empresariales - mi
valores y mi
criterios siguen creciendo y seguiré
evaluar
oportunidades futuras por parte de los cultivados
categorías. Al investigar me di cuenta de que
que varias personas han creado
hojas de cálculo y marcos en el
internet así que
hay un par de entradas de blog que voy a
compartir con usted para que pueda explorar esos
recursos
al final de esta presentación. Lo que yo
realmente recomiendo
es leer algunas de esas entradas del blog y
ver cómo la gente ha creado su
criterios -
hasta el control de mí en twitter y
preguntándome por el mío!
Y luego, ¡crear el tuyo propio! Así que crea un
set
de criterios o preguntas o categorías
que es única para sus experiencias y
las cosas que más valoras en tu
carrera.
Mientras haces estas entrevistas y
que busques trabajo también querrás
para saber cómo trabajas mejor.
¿Cuáles son sus puntos fuertes o débiles?
¿Cuáles son las cosas en las que eres bueno que
¿quieres seguir haciéndolo?
Estoy seguro de que ya te has dado cuenta de que yo
me encanta hacer listas! [risas]
Internet y tus amigos te ayudarán.
animaros a hacer un pros y un contras
lista para cada decisión de trabajo que
tratando de hacer.
Siempre tomo eso y le agrego un poco de
un poco más
matizar y categorizar. Quiero
asegúrese de que digo que
lo que te estoy recomendando es lo que
me ha funcionado
y su kilometraje puede variar. así que yo
tomar estas ideas,
sentarse con ellos un poco y luego,
convertirlos en los tuyos.
Si acaba creando su propio
categorías, ¡me encantaría conocerlas!
Así que para averiguar qué tipo de trabajo
que te gusta hacer, rellenaría un cuadro como
¡ésta!
¿Cuáles son las cosas que te han gustado
sobre los proyectos que ha realizado en el pasado?
¿Qué cosas has aprendido que
¿quizás quieres seguir aprendiendo?
¿Qué es lo que anhelabas, tal vez
algo que no estaba disponible durante
estos proyectos o
algo que hubiera hecho que esto
experiencia mucho mejor para usted?
Al hacer esta retrospectiva sobre el
proyectos en los que ha trabajado,
incluso aquellos en los que quizás hayas trabajado
en sus estudios,
Yo pensaría realmente en lo que le excita
¡tú!
¿Cuáles son las cosas que le dan
¿alegría? [risas]
Y esas son las cosas que realmente
quiere destacar y buscar
en las oportunidades que
considerando.
Una de las cosas que quiero mencionar
aquí también, es que es realmente importante
conozca
en lo que eres bueno y también en lo que
me encanta hacer.
Para mí a veces esas dos cosas
son diferentes. Por ejemplo,
Cuando trabajaba en una agencia, estaba
realmente bueno en hacer front-end
trabajo de desarrollo
y a menudo porque era bueno en ello
Me asignaron
mucho de ese trabajo. Llegó un momento
donde tuve que acudir a mi jefe técnico
y decir "oye, sé que sigues dándome
trabajo frontal
y lo disfruto pero realmente me gustaría
realmente lo disfrutaría si me diera
más trabajo de fondo
porque encuentro que el desarrollo de back-end
ser desafiante y emocionante
y realmente quiero trabajar con
conectando diferentes sistemas o edificios
módulos o complementos personalizados.
Ahí es donde quiero ir con mi
carrera". Y así
Aprendí a través de mi experiencia con
que la tecnología de punta que
Yo era muy bueno en css, pero
Realmente quería trabajar en el back-end
desarrollo y sabes
saber esas dos cosas es realmente
importante porque
puedes pensar en ello mientras estás
evaluar algunos de estos trabajos.
Hay un par de cosas más aquí como
en cuanto a las entrevistas,
Evaluar cómo se sienten los empleados
cuando visite o
verlos en las llamadas de zoom, y no estoy
cubriendo realmente cosas como
evaluar la cultura de una empresa,
pero hay mucho allí cuando estás
averiguar lo que te interesa
y qué valores tienes y qué
se alinea con eso.
Digamos que has decidido ir
con un trabajo y te han contratado y
para trabajar con su
equipo en algún proyecto realmente genial!
Antes de sumergirse en ese proyecto y
su día a día,
sería una gran idea conseguir
una línea de base
con su equipo. Cómo trabaja cada uno
¿lo mejor? ¿Qué
¿son cada una de sus funciones? ¿Qué se espera?
de usted? ¿Tendrá controles regulares?
¿Se le asignará un mentor?
Siempre es bueno preguntar sobre estos
cosas al principio,
pero si es demasiado tarde y ya estás
trabajando en un lugar, recomiendo totalmente
comprobación de entrada
con su gerente y decir, "oye, tengo
algunas conversaciones que quiero tener con
sobre mi papel
y estas son cosas que son importantes
a mí", ya sea
"Oye, no sé cómo trabajar mejor con
un compañero de equipo" o "me gustaría un liderazgo
Plan de impacto - Quiero ver dónde estoy
encabezado" o
"Quiero entender cómo podemos todos
colaborar".
Hay un par de herramientas diferentes
y los recursos con los que se puede hacer esto
cosas con sus equipos.
Hay manuales de usuario - puede ejecutarlos como
una actividad en la que
cada miembro del equipo puede compartir la
diferentes formas en que funcionan mejor,
cómo les gusta dar y recibir
la retroalimentación, cómo se comunican mejor.
Tal vez a alguien no le gusta ser
se acercan a su escritorio o se
no me gustan los correos electrónicos muy largos y me gustaría
prefieren hablar de las cosas cara a cara.
O tal vez prefieren los correos electrónicos y
como para pensar en lo que quieren
diga
y no prefieren el tiempo real
comunicación de las llamadas de zoom. Así que
hay un montón de cosas que puedes
explorar con los manuales de usuario.
Especialmente siendo un desarrollador junior,
Creo que puede que no tengas la energía encendida
sus equipos para decir "hey
tengamos una RACI en la que podamos decidir
quién es el responsable de
el éxito de este proyecto",
pero lo que yo recomendaría en ese caso
es hablar con su gerente y decir
"Oye, me gustaría
mucha más claridad sobre un proyecto: quién es
responsable de
haciendo X en este proyecto o
a quién debo acudir para obtener más
información sobre Y?"" y pueden ir
adelante y
realizar los procesos por
que puedan aportar esta información
juntos para ti,
pero también en beneficio del resto de
su equipo.
Otra cosa que he visto que falta
en algunos lugares
es retrospectiva. ¿Con qué frecuencia su equipo
¿reflexionar y revisar las cosas?
Especialmente con los proyectos que se han hecho
y mirar hacia atrás y ver
cómo se podrían haber hecho mejor las cosas.
Si eso no está ocurriendo ya, yo
le animamos a que se ponga en contacto con
a quienquiera que le informe, ya sea
a su jefe o incluso a RRHH
en su empresa y decir: "oye, creo que
se beneficiaría de los retros"
si no los tienes ya.
Hablando de proyecto, eso es
realmente donde están las cosas divertidas!
Una de las cosas más importantes que quiero
mencionar aquí es que - está bien no
sabe algo! De hecho,
saber lo que no se sabe es probablemente
una gran habilidad!
Una de las mejores cartas de recomendación
que recibí fue de
un querido mentor y amigo mío en el
comunidad tecnológica cívica,
fue cuando estaba hablando con alguien que yo
se entrevistó con
y les dijo: "ella sabe lo que
no sabe".
Al principio, cuando me enteré de que era
realmente sorprendido -
y yo estaba como "oye, ¿es eso realmente un
recomendación?"
Años después, realmente
valorar esa recomendación y que
consejo
porque está bien tener lagunas en tu
conocimiento y probablemente sea algo bueno
para saber lo que no se sabe
antes de gastar mucho tiempo investigando
en él sin pedir ayuda.
Pero, por desgracia, no todo el mundo trabaja
en un entorno en el que
pedir ayuda es algo bueno, así que si
estás atascado
en una cultura en la que pedir ayuda es un
problema o no tiene mentores
que se le ha proporcionado,
Lo siento mucho. Y espero que
o bien encontrar una salida a un lugar mejor
o encuentras una comunidad en internet
que
puede apoyarte. Hay muchos
mentores en twitter de tecnología y
hay organizaciones como Diversify
Tecnología que sólo funciona para
mejorar la comunidad y conectar a las personas con
oportunidades y
amigos para estar juntos en esto.
Mientras hablamos de cómo trabajamos, yo
te anima a construir tu propio
flujo de trabajo del desarrollador!
Yo llamo a esto "surfear por los hombros" - es una especie
del término que he acuñado, pero
es para ver literalmente a mi superior
desarrolladores sobre sus hombros
o la programación en pareja con ellos. Así que lo que
realmente me gustó y encontré valor en
fue ver la forma en que hicieron su
trabajo -
empezando por el principio con un
a la lectura del billete,
procesando lo que era, tal vez haciendo
algo de I+D
para confirmar algunas suposiciones o para investigar
algo,
y luego trabajar en ese billete,
revisando ese código, probando ese código,
desplegarlo,
y como que sólo viendo todo su
proceso y
cómo se aprovechan
las diferentes cosas en su flujo de trabajo
para que ese proceso funcione para ellos.
También a
salida de código realmente grande y lo que
aprendido fue
"¡Vaya! Cada uno de mis desarrolladores senior tiene
su propia manera de pasar
ese proceso".
Incluso si todos usáramos el
mismas herramientas y bibliotecas,
cada persona tiene un conjunto de herramientas de
cosas que utilizan.
Por ejemplo, uno de mis favoritos git
es el comando git add patch
lo que me permite añadir parciales a los commits
y revisarlos a medida que voy añadiendo
de ellos.
Le animo a que
explore
diferentes tipos de herramientas y explorar la forma
que la gente trabaja y cómo se personaliza
su
sus procesos y luego encontrar su propio
camino a través de eso.
Creo que encontrar tu propio proceso
a veces lleva un poco de tiempo,
pero quería compartir un par de mis
aplicaciones favoritas en mi caja de herramientas
y le permiten explorarlos como
¡bien!
Kaleidoscope es una aplicación realmente genial que
me permite hacer
revisiones visuales de código para que sea como
cuando se mira
un pull request en github.com y puedes
véase
las adiciones y supresiones y
línea por línea.
[En Github] Estás mirando el original y luego mirando
en el pull request, pero lo que es genial
sobre el caleidoscopio es que puedo hacerlo en
mi local y
Puedo revisar mi código antes de que salga.
O puedo revisar el código que un
desarrollador ha escrito
y puedo revisarlo contra el
rama principal en la que estaban trabajando
o incluso contra un compromiso para ver
donde se hicieron cambios
a una característica o donde fueron
por un determinado camino de aplicación.
Realmente recomiendo el caleidoscopio
y también recomiendo los otros en
esta diapositiva.
Voy a nombrar screenflow que creo que
también es una aplicación muy buena
porque le permite tomar estas
capturas de pantalla que pueden flotar
su pantalla.
Si está revisando algún
trabajo frontal, se puede comparar con un
maqueta
o si tienes un montón de pasos que
necesidad de seguir para probar algo - tal vez
estás haciendo QA -
que es realmente genial porque puedes mantener
los pasos con usted y la captura de pantalla puede seguir
en la pantalla. Yo altamente
recomiendan todas estas herramientas
y están todas vinculadas, así que te daré una
enlace a las diapositivas y puede comprobarlas
fuera
y ver si funcionan para usted y para
su flujo de trabajo.
Lo último que quiero cubrir es
probablemente la más importante y es
crecimiento.
¿Dónde quiere estar dentro de cinco años?
Y
si no tiene una respuesta inmediata
para eso, está totalmente bien.
A algunos nos gusta vivir el momento
y a algunos nos gusta planificar
toda nuestra vida hasta los trabajos que
quieren tener y
cuánto tiempo queremos permanecer allí. Es
aunque es importante para mí
para entender cuál es mi papel actual
que se va.
¿Cuál es la trayectoria de este particular
¿papel?
¿A dónde va en dos años? ¿Dónde está el
¿se va en tres años?
¿Cómo se pueden alcanzar esas trayectorias?
¿Cómo se puede establecer
objetivos para seguir mejorando
¿hacia esa trayectoria profesional?
Si su gestor no está ya
comprobando cosas como esta o si
no tiene revisiones programadas,
Te recomiendo que lo pidas. Puedes decir
algo así como
"Oye, quiero saber a dónde me dirijo
aquí y qué cosas puedo
¿mejorar?
¿Podemos hablar de eso y establecer
algunos objetivos para
el trimestre o para el año", dependiendo de
cómo funciona su organización
de los controles y los puntos de
importancia.
Quiero señalar que también he
trabajado con muchos desarrolladores que son
simplemente felices donde están.
No estaban tan interesados en ascender
algún tipo de
de la escalera, de junior a senior, a
líder de la tecnología.
Y no necesariamente buscaban
adelante a la posición en el desarrollador
gestión, por ejemplo. Todo eso es para
decir que si te conformas con donde
usted es
y lo que estás haciendo que es totalmente
válido y no me dejes
te diga que hagas un plan. [Risas]
Cuando pienso en cosas como
estos lo visualizo como una balanza.
Así que por un lado está el equilibrio de las cosas
que esta organización le proporciona -
estos van a volver a nuestro
criterios de
evaluar las empresas y las posiciones. Estos
son las cosas
que realmente te trajo a esta empresa
y que siguen
te dan valor para que te quedes allí. Y
luego en el otro lado, tenemos el
equilibrio de las cosas que entregas.
Esto es lo que aportas a la empresa,
qué valor estás aportando,
qué talento o comprensión
o habilidades específicas que estás
aportando. Creo que los diferentes
cosas
a ambos lados de esta balanza, para mí,
tienen distinta importancia
y diferentes pesos.
Por ejemplo,
si estoy trabajando en proyectos que
amor - eso es algo que la compañía está
proporcionando a mí - me están dando
oportunidades de trabajar en cosas que estoy
realmente entusiasmado con
y que creo que son realmente valiosas.
Sin embargo, si estoy tratando con
microagresiones cada día o mi
los compañeros de equipo son
realmente muy difícil de trabajar y es
una lucha constante -
que es la resiliencia y la paciencia que estoy
poniendo. Eso es algo que
que estoy aportando a la organización.
Hay que pensar que no es el
equilibrio de las cosas para otra persona,
es el equilibrio de las cosas para ti!
Y para mí
lo que suele ocurrir es que este
el equilibrio debe permanecer relativamente igualado
mientras sigo trabajando en un lugar.
Por poner otro ejemplo, si estoy
apasionados por la inclusión de la diversidad
y me gusta hablar de ello en los eventos
y proporcionar
elementos procesables en los que podemos
mejorar eso es algo que estoy
proporcionando que la empresa parezca
Bien.
Si la empresa sigue apoyando
y me patrocinan para que hable en eventos,
que es algo que están proporcionando que
me hace muy feliz. Esos
son dos cosas que son una especie de
equivalente
en la balanza, pero si quitas una -
digamos que la empresa ya no tiene el
presupuesto
para patrocinarme como orador en eventos y
eso es algo que fue realmente
importante para mí
y una parte de por qué valoré esta empresa -
de repente ese equilibrio se ha roto:
Estoy proporcionando más que el
empresa me está proporcionando
y eso es un gran cambio en la forma
que trabajo
y me obligaría a
reevaluar cómo es este equilibrio.
Me gusta ser muy consciente de
lo que es importante para mí,
lo que pertenece a cada lado de esto
equilibrio y luego continuar con
evaluar y reevaluar este equilibrio
cada pocos meses.
Si hay un gran cambio en
la forma en que trabajamos
como un equipo o un proyecto realmente grande o un
nuevo objetivo para el año,
Vuelvo a esto y pienso:
"¿Cómo cambia eso mi equilibrio?"
o "¿Todavía me siento muy bien con lo que
la empresa está haciendo por mí y lo que estoy
haciendo por la empresa?"
Uno de los indicadores de que hay
algo no va bien en la balanza
tienes
es si te sientes quemado o cansado
sobre el trabajo todo el tiempo
o te sientes muy ansioso los domingos
entrando en un lunes de trabajo -
Vuelvo a esto y pienso
"¿Estoy dando más de lo necesario sin
recibiendo algo a cambio?"
Cuando eso ocurre, pregunto "¿hay
circunstancias que se pueden cambiar
para arreglar el equilibrio". Si hay
hay cosas que simplemente no se pueden arreglar,
"¿Tengo que seguir adelante y encontrar otro
trabajo?"
Dicho esto, lo importante aquí es
es encontrar lo que funciona para ti
y cómo puede apoyarse mejor en
tu carrera.
Como desarrollador junior, tenía la costumbre de
pensando que estaba en deuda con un
empresa por contratarme
porque me sentía como un impostor en
tecnología. Creo que mucho de eso
vuelve a
ser una mujer de color en
tecnología y
tener que trabajar por mi cuenta
autoestima y tener que trabajar
en desarrollar mi propio sentido del valor y
sabiendo que
Tengo talento y que tengo
mucho que aportar.
Así que eso es algo que es un nosotros
problema en el que tenemos que trabajar
nosotros mismos. Incluso cuando estaba preparando
para esta charla, estaba pensando
"Bueno, ¿soy realmente un desarrollador senior? I
Supongo que no soy
un desarrollador junior, pero ¿realmente tengo
consejos que podría dar
y compartir con la gente?" y yo
pasó por este ciclo de
"Creo que tengo un consejo, pero ¿podría esto
¿consejos útiles?"
En algún momento, tuve que parar
a mí mismo y pensar "sí",
Tengo la experiencia única de ser
una mujer joven y una persona de color en
tecnología
y tengo mucho que decir y mucho
compartir y un montón de consejos que tengo
para impartir
al yo hace cinco años".
Y ojalá que al tú que está poniendo
en tu carrera. Así que
este es su recordatorio programado que
son increíbles! Te mereces que te celebremos
y que te traten bien. Te mereces trabajar
en organizaciones que te valoran,
valoran tus habilidades y te celebran
por el trabajo que haces.
Muchas gracias por su tiempo. Estoy tan
agradecido de poder compartir una
pequeña porción de lo que he aprendido -
a veces de la manera más difícil, a lo largo de los años. Si
tienes comentarios sobre esta charla
o cómo se puede mejorar, me encantaría
también lo he oído.
Estoy pensando que la próxima vez, podría ser genial
si se tratara de una narración
aventura
donde puedes seguir a la joven Fátima mientras
se une a una empresa,
se encuentra con situaciones realmente incómodas
con los compañeros de equipo y los directivos,
pero aprende cosas con el tiempo! Yo estaba
hablando con un amigo hoy
sobre cómo sentí que había desperdiciado un
año de mi vida
trabajando en una determinada empresa en la que
no sentía que tuviera ningún crecimiento
y me sentía constantemente miserable y
frustrado con la dinámica del equipo.
Me dijo: "nunca hemos
desperdiciar un año,
aprendemos mucho, a veces por las malas".
Y así,
esa fue una lección que sentí que
quería compartirlo porque era muy oportuno
dado que acabamos de salir de un
año realmente duro y muchos de nosotros podemos estar
sintiendo que no era lo que queríamos
a ser.
Estoy tratando de reformular esa narrativa
y decirme a mí mismo que
aunque el año no haya sido útil,
me enseñó mucho y hoy consigo
para compartir algo de eso con ustedes!
Si quieres ponerte en contacto y hablar más
sobre cosas como esta, puedes encontrarme
en twitter
@sugaroverflo. Siempre estoy feliz de tener
conversaciones
y aprender de las experiencias de la gente y
crecer.
También se incluye un enlace a estas diapositivas
y
una colección de enlaces a algunos recursos -
podcasts, libros, artículos que leo cuando
Estoy pensando en mi
carrera y algunas mejores o matizadas
consejos que podrían aplicarse a usted.
Espero que los exploren si están
buscando más y espero que
tener un maravilloso
WordFest Live 2021. Muchas gracias por
su tiempo
y cuídate, mantente a salvo y recuerda
que eres muy, muy grande y
¡Impresionante!
Espero que los lugares en los que trabajas y los
la gente con la que trabaja sigue valorando
¡tú!
Gracias.
